| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 一、国外研究现状 | 第9页 |
| 二、国内研究现状 | 第9-12页 |
| 第三节 研究内容 | 第12-14页 |
| 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 营改增背景下景区管理的相关概念 | 第15-19页 |
| 第一节 景区管理相关概念 | 第15-16页 |
| 一、景区 | 第15页 |
| 二、景区管理 | 第15页 |
| 三、景区项目配置原则 | 第15-16页 |
| 四、景区资源与环境管理 | 第16页 |
| 五、景区服务 | 第16页 |
| 第二节 营改增相关概念 | 第16-17页 |
| 一、营改增 | 第16页 |
| 二、增值税 | 第16-17页 |
| 三、一般纳税人 | 第17页 |
| 四、税务筹划 | 第17页 |
| 本章小结 | 第17-19页 |
| 第三章 XJZ景区现状及营改增后经营数据分析 | 第19-28页 |
| 第一节 XJZ景区现状 | 第19-23页 |
| 一、XJZ景区概况 | 第19页 |
| 二、XJZ景区SWOT分析 | 第19-20页 |
| 三、XJZ景区营改增后税负现状 | 第20-23页 |
| 第二节 XJZ景区营改增后经营数据分析 | 第23-26页 |
| 一、XJZ景区经营项目分析 | 第23-24页 |
| 二、XJZ景区内部管理分析 | 第24-25页 |
| 三、XJZ景区人力资源方面分析 | 第25页 |
| 四、XJZ景区涉税事项办理模式分析 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-28页 |
| 第四章 XJZ景区经营管理存在的问题 | 第28-35页 |
| 第一节 经营范围以及模式单一化 | 第28-29页 |
| 第二节 XJZ景区未有效选择有资质的供应商企业合作 | 第29-30页 |
| 第三节 XJZ景区内部资产管理不完善 | 第30-31页 |
| 第四节 XJZ景区人员缺乏财税知识 | 第31-32页 |
| 第五节 XJZ景区涉税事项办理模式传统化 | 第32-33页 |
| 本章小结 | 第33-35页 |
| 第五章 针对XJZ景区经营管理提出的对策 | 第35-41页 |
| 第一节 完善景区旅游服务配套功能,提高景区收入 | 第35-36页 |
| 第二节 改变景区经营模式,选择有资质的企业进行合作 | 第36-37页 |
| 第三节 优化景区内部管理 | 第37-38页 |
| 第四节 调整XJZ景区决策思维模式 | 第38-39页 |
| 第五节 加强XJZ景区工作人员的财税知识 | 第39-40页 |
| 第六节 应使用新型方式办理国地税涉税事项 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |