KK房地产中介公司商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第13-20页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14页 |
1.2 文献综述 | 第14-17页 |
1.2.1 创业管理 | 第14-15页 |
1.2.2 战略管理 | 第15-16页 |
1.2.3 商业模式 | 第16-17页 |
1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第17-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18页 |
1.3.3 研究的技术路线 | 第18-20页 |
第二章 外部环境与市场需求分析 | 第20-37页 |
2.1 宏观环境分析 | 第20-24页 |
2.1.1 国家政策对房地产中介行业的影响 | 第20-21页 |
2.1.2 经济环境对房地产中介行业的影响 | 第21-22页 |
2.1.3 社会文化环境对房地产中介行业的影响 | 第22-23页 |
2.1.4 技术环境对房地产中介行业的影响 | 第23-24页 |
2.2 行业竞争环境分析 | 第24-29页 |
2.2.1 行业发展趋势 | 第24-25页 |
2.2.2 行业竞争五力分析 | 第25-29页 |
2.3 市场需求分析 | 第29-36页 |
2.3.1 广州地区的市场需求分析 | 第30-32页 |
2.3.2 佛山房地产市场需求分析 | 第32-36页 |
2.3.3 广佛房地产中介市场容量分析 | 第36页 |
2.4 本章小结 | 第36-37页 |
第三章 战略定位与目标市场选择 | 第37-48页 |
3.1 SWOT分析 | 第37-39页 |
3.2 战略规划 | 第39-41页 |
3.2.1 战略定位 | 第39-40页 |
3.2.2 战略实施计划 | 第40-41页 |
3.3 STP分析 | 第41-43页 |
3.3.1 市场细分 | 第41页 |
3.3.2 目标市场选择 | 第41-42页 |
3.3.3 产品定位 | 第42-43页 |
3.4 项目商业模式 | 第43-47页 |
3.4.1 房产中介公司商业模式分析 | 第43-46页 |
3.4.2 KK公司商业模式 | 第46-47页 |
3.5 本章小结 | 第47-48页 |
第四章 营销组合策略 | 第48-53页 |
4.1 顾客策略 | 第48-49页 |
4.2 成本策略 | 第49-50页 |
4.2.1 定价标准 | 第49-50页 |
4.2.2 定价技巧 | 第50页 |
4.3 方便策略 | 第50-51页 |
4.3.1 线上销售 | 第50-51页 |
4.3.2 线下销售 | 第51页 |
4.4 沟通策略 | 第51-52页 |
4.5 本章小结 | 第52-53页 |
第五章 公司组织架构及关键运营管理机制 | 第53-71页 |
5.1 关于KK公司 | 第53-57页 |
5.1.1 公司概况 | 第53-54页 |
5.1.2 股东及股权结构 | 第54-55页 |
5.1.3 组织架构 | 第55-57页 |
5.2 人力资源管理规划 | 第57-65页 |
5.2.1 招聘与培训 | 第57-58页 |
5.2.2 薪酬与激励 | 第58-60页 |
5.2.3 员工职业生涯管理 | 第60-63页 |
5.2.4 内部创业机制 | 第63-65页 |
5.3 标准化运营管理 | 第65-70页 |
5.3.1 信息系统标准化 | 第65-67页 |
5.3.2 业务流程标准化 | 第67-70页 |
5.3.3 服务质量管理标准化 | 第70页 |
5.4 本章小结 | 第70-71页 |
第六章 资金使用规划及财务分析 | 第71-78页 |
6.1 资金的来源与规划 | 第71-73页 |
6.1.1 资金需求与筹集 | 第71页 |
6.1.2 资金使用规划 | 第71-73页 |
6.2 财务预测 | 第73-74页 |
6.2.1 销售收入预测 | 第73页 |
6.2.2 成本费用预测 | 第73-74页 |
6.3 财务报表 | 第74-76页 |
6.4 盈利能力分析 | 第76页 |
6.5 投资可行性分析 | 第76-77页 |
6.6 本章小结 | 第77-78页 |
第七章 风险管理 | 第78-80页 |
7.1 风险管理 | 第78-79页 |
7.1.1 风险分析及对策 | 第78-79页 |
7.1.2 风险资本的退出 | 第79页 |
7.2 本章小结 | 第79-80页 |
结论 | 第80-81页 |
参考文献 | 第81-83页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第83-84页 |
致谢 | 第84-85页 |
附件 | 第85页 |