摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景 | 第11-14页 |
1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.3 国内外研究现状 | 第15-18页 |
1.3.1 成本管控理论 | 第15-16页 |
1.3.2 房地产项目成本管控实践 | 第16-18页 |
1.3.3 总体评述 | 第18页 |
1.4 房地产项目成本构成要素 | 第18-19页 |
1.5 研究内容和研究方法 | 第19-21页 |
1.5.1 研究内容 | 第19页 |
1.5.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.5.3 技术路线图 | 第20-21页 |
第二章 PL公司房地产项目成本管控现状 | 第21-28页 |
2.1 “房住不炒”背景下房地产市场趋势 | 第21-22页 |
2.1.1 调控政策长期从严 | 第21页 |
2.1.2 市场出现分化 | 第21页 |
2.1.3 大城市住房供应转向租购并举 | 第21-22页 |
2.2 PL公司所受到的影响 | 第22-24页 |
2.2.1 拿地成本上升导致成本管控难 | 第22页 |
2.2.2 销售压力增大导致资金回笼较慢 | 第22-24页 |
2.2.3 资本成本上升导致资金链更紧张 | 第24页 |
2.3 PL公司成本管控现状 | 第24-27页 |
2.3.1 PL公司情况介绍 | 第24-25页 |
2.3.2 PL公司现有房地产项目成本管控措施 | 第25-26页 |
2.3.3 PL公司成本管控现状总评 | 第26-27页 |
2.4 本章小结 | 第27-28页 |
第三章 PL公司房地产项目成本管控问题分析 | 第28-37页 |
3.1 典型案例的成本管控效果 | 第28-29页 |
3.1.1 典型案例的选取 | 第28页 |
3.1.2 典型案例的成本超支情况 | 第28-29页 |
3.2 典型案例全生命周期成本管控问题 | 第29-33页 |
3.2.1 决策阶段 | 第29-30页 |
3.2.2 设计阶段 | 第30-32页 |
3.2.3 施工阶段 | 第32-33页 |
3.3 成本管控问题归因 | 第33-36页 |
3.3.1 企业成本管控意识有待加强 | 第34页 |
3.3.2 项目实施没有做到标准化 | 第34-35页 |
3.3.3 缺乏对于前期成本管控规划的重视 | 第35-36页 |
3.3.4 缺乏责任激励机制 | 第36页 |
3.4 本章小结 | 第36-37页 |
第四章 PL公司房地产项目成本管控要点分析 | 第37-65页 |
4.1 基于模糊综合法的项目成本管控重要影响因素探究 | 第37-43页 |
4.1.1 权重指标的确定 | 第37-41页 |
4.1.2 成本管控影响因素模糊评价 | 第41-43页 |
4.2 基于系统动力学的项目成本管控重要影响因素仿真验证 | 第43-57页 |
4.2.1 模型边界识别与系统动态假说 | 第43-45页 |
4.2.2 模型回路图 | 第45-48页 |
4.2.3 模型计算仿真 | 第48-54页 |
4.2.4 模型敏感性分析 | 第54-57页 |
4.3 基于挣值法的项目成本管控重要影响因素案例实证 | 第57-62页 |
4.3.1 DL项目一期传统成本管控方式下的挣值计算 | 第57-58页 |
4.3.2 DL项目二期注重潜在成本管控要点方式下的挣值计算 | 第58-59页 |
4.3.3 DL项目一期和二期成本管控效果对比 | 第59-62页 |
4.4 成本管控要点总结 | 第62-64页 |
4.5 本章小结 | 第64-65页 |
第五章 PL公司房地产项目成本管控的保障措施 | 第65-72页 |
5.1 推行企业标准化 | 第65-67页 |
5.1.1 宏观上注重管理流程的标准化 | 第65-66页 |
5.1.2 微观上注重设计的标准化 | 第66-67页 |
5.2 确立目标成本管控意识 | 第67-69页 |
5.2.1 选择标杆企业树立榜样 | 第67-68页 |
5.2.2 宏观层面成本总部推广目标成本意识 | 第68页 |
5.2.3 微观层面加强一线项目管理人员目标成本意识 | 第68-69页 |
5.3 建立跟投激励机制 | 第69-71页 |
5.3.1 适用范围 | 第69-70页 |
5.3.2 投资架构及出资管理 | 第70页 |
5.3.3 跟投收益分配 | 第70-71页 |
5.3.4 资金分配管理及结算 | 第71页 |
5.3.5 退出机制 | 第71页 |
5.4 本章小结 | 第71-72页 |
结论 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
附录 | 第76-77页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
附件 | 第79页 |