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中国银行上饶分行资产业务转型战略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-13页
    (一)研究背景与意义第7-8页
    (二)相关研究现状综述第8-11页
    (三)研究内容与方法第11-13页
二、相关理论研究基础第13-23页
    (一)战略管理理论第13-16页
    (二)战略转型理论第16-17页
    (三)商业银行经营管理理论第17-19页
    (四)金融创新理论第19-23页
三、上饶中行资产业务现状及存在的问题第23-30页
    (一)上饶中行基本情况第23-24页
    (二)上饶中行资产业务发展现状第24-25页
    (三)资产业务存在的问题第25-28页
    (四)产生问题的原因分析第28-30页
四、上饶中行资产业务战略环境分析第30-40页
    (一)资产业务宏观环境PEST分析第30-33页
    (二)资产业务行业竞争环境分析第33-35页
    (三)资产业务SWOT矩阵分析第35-39页
    (四)资产业务战略环境分析结论第39-40页
五、上饶中行资产业务转型战略选择与实施第40-48页
    (一)上饶中行资产业务战略定位第40-41页
    (二)上饶中行资产业务战略愿景和目标第41-42页
    (三)产品转型策略第42-44页
    (四)渠道转型策略第44-45页
    (五)服务转型策略第45-46页
    (六)战略实施的保障措施第46-48页
六、结论与展望第48-50页
    (一)研究结论第48页
    (二)不足之处第48页
    (三)未来展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
作者简历第53页

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