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ABB财务共享服务中心的应用及优化研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第15-19页
    1.1 研究的背景和意义第15-17页
        1.1.1 研究的背景第15-16页
        1.1.2 研究的意义第16-17页
    1.2 研究内容与研究方法第17-18页
        1.2.1 研究内容第17-18页
        1.2.2 研究方法第18页
    1.3 本文的创新点第18-19页
第二章 理论基础与文献综述第19-27页
    2.1 理论基础第19-21页
        2.1.1 共享服务理论第19页
        2.1.2 规模经济理论第19-20页
        2.1.3 流程再造理论第20页
        2.1.4 扁平化理论第20-21页
    2.2 文献综述第21-27页
        2.2.1 共享服务研究综述第21-24页
        2.2.2 国内财务共享服务中心研究综述第24-26页
        2.2.3 研究文献评价第26-27页
第三章 财务共享服务中心的应用概述第27-30页
    3.1 财务共享服务中心的适用范围第27-28页
    3.2 财务共享服务中心的运营模式第28-29页
    3.3 财务共享服务中心的优势第29-30页
第四章 ABB财务共享服务中心的管理现状第30-40页
    4.1 ABB集团简介第30页
    4.2 ABB财务共享服务中心的服务对象及内容第30-31页
    4.3 ABB财务共享服务中心的信息技术应用第31页
    4.4 ABB财务共享服务中心的组织模式第31-32页
    4.5 ABB财务共享服务中心的业务流程第32-40页
        4.5.1 主数据管理业务流程第32-33页
        4.5.2 应付账款业务流程第33-34页
        4.5.3 应收账款业务流程第34-35页
        4.5.4 差旅与费用报销流程第35-37页
        4.5.5 固定资产管理流程第37-38页
        4.5.6 总账流程第38-40页
第五章 ABB财务共享服务存在的问题和原因分析第40-43页
    5.1 核算流程存在的问题和原因分析第40-42页
        5.1.1 主数据管理流程存在的问题和原因分析第40页
        5.1.2 应付账款流程存在的问题和原因分析第40-41页
        5.1.3 应收账款流程存在的问题和原因分析第41页
        5.1.4 差旅与费用报销流程存在的问题和原因分析第41页
        5.1.5 固定资产流程存在的问题和原因分析第41页
        5.1.6 总账流程存在的问题和原因分析第41-42页
    5.2 客户服务问题和原因分析第42页
    5.3 财务风险控制问题和原因分析第42-43页
第六章 ABB财务共享服务中心管理的优化对策第43-53页
    6.1 核算流程的优化对策第43-51页
        6.1.1 主数据管理流程优化对策第43-45页
        6.1.2 应付账款流程优化对策第45-48页
        6.1.3 应收账款流程优化对策第48-49页
        6.1.4 差旅与费用报销流程的优化对策第49-50页
        6.1.5 固定资产流程优化对策第50页
        6.1.6 总账流程优化对策第50-51页
    6.2 客户管理优化对策第51页
    6.3 财务风险控制优化对策第51-53页
第七章 结论与展望第53-55页
    7.1 研究结论第53页
    7.2 展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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