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中国小水电承包商承接“一带一路”国家项目风险管理与研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景第9-14页
        1.1.1 中国小水电概念、发展现状、优势及走出去的意义第9-10页
        1.1.2 “一带一路”国家发展小水电的重要性第10-13页
        1.1.3 中国小水电承包商在境外项目风险管理中存在的问题第13-14页
    1.2 研究现状第14-17页
        1.2.1 国内外对风险分类的研究第14-16页
        1.2.2 国内外对风险管理技术的研究第16-17页
    1.3 研究的目的及意义第17-18页
    1.4 研究方法及内容第18-21页
        1.4.1 研究的技术路线第18-20页
        1.4.2 研究的内容第20-21页
2 国际小水电工程项目风险管理理论概述第21-42页
    2.1 基于一般性国际工程项目的风险识别和项目管理模式第22-31页
        2.1.1 国际小水电工程风险识别的流程第22-24页
        2.1.2 国际小水电工程风险识别的方法第24-27页
        2.1.3 适用于国际小水电工程项目的管理模式第27-31页
    2.2 国际小水电工程风险管理的相关研究第31-35页
    2.3 一带一路沿线国家风险体系分析第35-39页
        2.3.1 政治风险第36页
        2.3.2 法律风险第36-37页
        2.3.3 现场环境风险第37-38页
        2.3.4 经济风险第38页
        2.3.5 管理风险第38-39页
    2.4 小水电项目风险的分析评价方法第39-42页
        2.4.1 专家调查法第39页
        2.4.2 层次分析法 (Analytic Hierarchy Process, AHP)第39-40页
        2.4.3 模糊数学法 (Fuzzy Mathematics)第40页
        2.4.4 其他风险评价方法第40-42页
3 小水电项目风险评价模型的构建第42-48页
    3.1 模糊数学法的流程设计第42-44页
    3.2 模糊数学法一级模型建立过程第44-47页
    3.3 搭建模糊数学法二级模型建立过程第47-48页
4 基于跨案例的风险评价第48-77页
    4.1 三个案例简介第48-51页
        4.1.1 土耳其案例第48-49页
        4.1.2 巴基斯坦案例第49-50页
        4.1.3 肯尼亚案例第50-51页
    4.2 项目风险的识别与分析第51-60页
        4.2.1 土耳其案例风险分析第51-54页
        4.2.2 巴基斯坦案例风险分析第54-57页
        4.2.3 肯尼亚案例风险分析第57-60页
    4.3 项目风险评价第60-73页
        4.3.1 建立风险因素集合第60-61页
        4.3.2 构建权重集第61-68页
        4.3.3 确定隶属度和模糊关系矩阵第68-70页
        4.3.4 模糊合成运算第70-73页
    4.4 对评价结果的比较分析第73-77页
5 “一带一路”国家水电项目的风险应对策略第77-80页
    5.1 国家层面的风险应对策略第77-78页
    5.2 行业层面的风险应对策略第78-79页
    5.3 企业层面的风险应对策略第79-80页
6 结论第80-82页
    6.1 主要研究结果和创新点第80页
    6.2 研究中存在的不足及展望第80-82页
参考文献第82-86页
致谢第86页

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