| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-16页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第6页 |
| 1.2 研究对象 | 第6-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-15页 |
| 1.4 本文的主要工作 | 第15-16页 |
| 第二章 产品研发模式及其相关理论 | 第16-24页 |
| 2.1 研发模式的概念及内容 | 第16-18页 |
| 2.2 研发模式中的组织架构 | 第18-21页 |
| 2.3 研发模式中的串行产品研发流程 | 第21-24页 |
| 第三章 203所产品研发模式现状及其问题分析 | 第24-30页 |
| 3.1 研发团队组织架构现状及其存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.2 研发工作流程现状及其存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.3 产品研发模式重构问题的提出 | 第28-30页 |
| 第四章 产品研发团队组织重构 | 第30-40页 |
| 4.1 团队组织重构的原则 | 第30-33页 |
| 4.2 团队组织重构 | 第33-36页 |
| 4.3 团队组织重构的协同管理及人力资源管理 | 第36-40页 |
| 第五章 产品研发流程重构 | 第40-54页 |
| 5.1 研发流程重构的原则 | 第40-43页 |
| 5.2 研发流程重构 | 第43-52页 |
| 5.3 研发流程重构的管理 | 第52-54页 |
| 第六章 基于并行工程的产品研发模式重构的实施与效果 | 第54-58页 |
| 6.1 基于并行工程的产品研发模式重构的组织保障与实施过程 | 第54-56页 |
| 6.2 基于并行工程的产品研发模式重构后的效果评价 | 第56-58页 |
| 第七章 总结与展望 | 第58-60页 |
| 7.1 总结 | 第58页 |
| 7.2 展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
