新4Ps视角下亿滋(中国)饼干业务营销战略研究
摘要 | 第8-9页 |
Abstract | 第9页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景与选题意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 选题意义 | 第10-12页 |
1.2 相关文献综述 | 第12-17页 |
1.2.1 营销组合理论文献综述 | 第12-16页 |
1.2.2 休闲食品文献综述 | 第16-17页 |
1.3 研究方法与框架 | 第17-19页 |
1.3.1 论文研究方法 | 第17-18页 |
1.3.2 论文框架 | 第18-19页 |
1.4 本文技术路线图 | 第19页 |
1.5 本文拟创新之处 | 第19-20页 |
第2章 我国休闲食品行业分析 | 第20-33页 |
2.1 休闲食品行业存在的问题 | 第20页 |
2.2 休闲食品行业PEST分析 | 第20-24页 |
2.2.1 政治环境 | 第21-22页 |
2.2.2 经济环境 | 第22-23页 |
2.2.3 社会环境 | 第23页 |
2.2.4 技术环境 | 第23-24页 |
2.3 休闲食品与行业概述 | 第24-26页 |
2.3.1 休闲食品定义与历史 | 第24页 |
2.3.2 休闲食品的主要分类 | 第24-25页 |
2.3.3 休闲食品的消费特征 | 第25-26页 |
2.4 休闲食品市场态势 | 第26-29页 |
2.4.1 休闲食品市场总量态势 | 第26-27页 |
2.4.2 休闲食品市场发展态势 | 第27-28页 |
2.4.3 休闲食品市场结构态势 | 第28-29页 |
2.4.4 休闲食品市场竞争态势 | 第29页 |
2.5 休闲食品行业发展趋势 | 第29-33页 |
第3章 亿滋公司概况 | 第33-48页 |
3.1 亿滋公司现状 | 第33-35页 |
3.1.1 营销现状分析 | 第34页 |
3.1.2 财务现状分析 | 第34-35页 |
3.2 亿滋公司波特五力模型分析 | 第35-41页 |
3.2.1 潜在的行业新进入者 | 第36-37页 |
3.2.2 替代品威胁 | 第37-39页 |
3.2.3 买方议价能力 | 第39页 |
3.2.4 卖方议价能力 | 第39页 |
3.2.5 行业内部竞争者 | 第39-41页 |
3.3 亿滋公司SWOT分析 | 第41-46页 |
3.2.1 优势(S) | 第42-43页 |
3.2.2 劣势(W) | 第43-44页 |
3.2.3 机遇(O) | 第44-45页 |
3.2.4 威胁(T) | 第45-46页 |
3.4 结论 | 第46-48页 |
第4章 亿滋饼干SO营销战略分析 | 第48-56页 |
4.1 多样化产品策略 | 第48-51页 |
4.2 强势品牌建设 | 第51-52页 |
4.3 双轨渠道整合 | 第52-54页 |
4.4 联合创新能力 | 第54-56页 |
第5章 对中国休闲食品企业营销策略建议 | 第56-65页 |
5.1 探索(Probing) | 第56-60页 |
5.1.1 创新研究 | 第56-57页 |
5.1.2 市场研究 | 第57-59页 |
5.1.3 产品研究 | 第59-60页 |
5.2 细分(Segmentation) | 第60-61页 |
5.2.1 外部差异化 | 第60页 |
5.2.2 内部差异化 | 第60-61页 |
5.3 目标选定(Targeting) | 第61-62页 |
5.3.1 目标顾客群体的选择 | 第61页 |
5.3.2 合适分销渠道的构建 | 第61-62页 |
5.4 定位(Positioning) | 第62-65页 |
5.4.1 品牌策略 | 第62-63页 |
5.4.2 网络营销 | 第63-65页 |
结束语 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
附录:攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第69页 |