| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10-11页 |
| 一、理论意义 | 第10-11页 |
| 二、实践意义 | 第11页 |
| 第三节 研究综述 | 第11-16页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-14页 |
| 二、国内研究现状 | 第14-16页 |
| 第四节 理论依据 | 第16-17页 |
| 一、马斯洛需求层次理论 | 第16-17页 |
| 二、社会支持理论 | 第17页 |
| 第五节 研究方法及社工介入优势 | 第17-19页 |
| 一、研究方法 | 第17-18页 |
| 二、社工介入优势 | 第18-19页 |
| 第六节 研究思路及技术路线 | 第19-21页 |
| 一、研究思路 | 第19-20页 |
| 二、技术路线 | 第20-21页 |
| 第二章 企业文化建设状况分析 | 第21-31页 |
| 第一节 企业简介 | 第21-22页 |
| 第二节 问卷设计与数据收集 | 第22-25页 |
| 一、问卷设计 | 第22页 |
| 二、数据收集 | 第22-25页 |
| 第三节 企业文化建设现状分析 | 第25-28页 |
| 一、企业文化的含义 | 第25-26页 |
| 二、企业文化描述性分析 | 第26-27页 |
| 三、企业文化维度分析 | 第27-28页 |
| 第四节 企业员工工作满意度现状分析 | 第28-31页 |
| 一、工作满意度的含义 | 第28-29页 |
| 二、企业员工工作满意度描述性分析 | 第29页 |
| 三、企业员工工作满意度维度分析 | 第29-31页 |
| 第三章 社会工作介入企业文化建设过程 | 第31-47页 |
| 第一节 企业文化硬件设施 | 第31-33页 |
| 一、工作环境 | 第31-32页 |
| 二、企业容貌 | 第32-33页 |
| 第二节 企业文化制度设施 | 第33-35页 |
| 一、激励制度 | 第33-34页 |
| 二、反馈制度 | 第34-35页 |
| 第三节 企业文化活动 | 第35-47页 |
| 一、月度生日会 | 第35-39页 |
| 二、季度运动会 | 第39-43页 |
| 三、年度情绪与压力管理讲座培训 | 第43-47页 |
| 第四章 效果评估 | 第47-54页 |
| 第一节 企业文化建设评估 | 第47-51页 |
| 一、企业文化描述性分析 | 第47-48页 |
| 二、企业文化差异性比较 | 第48-51页 |
| 第二节 企业员工工作满意度评估 | 第51-54页 |
| 一、工作满意度描述性分析 | 第51-52页 |
| 二、工作满意度差异性比较 | 第52-54页 |
| 第五章 企业文化与员工工作满意度的关系分析 | 第54-62页 |
| 第一节 企业文化与员工工作满意度的相关性分析 | 第54-56页 |
| 第二节 企业文化与员工工作满意度回归分析 | 第56-62页 |
| 一、企业文化与员工内在满意度的回归分析 | 第56-58页 |
| 二、企业文化员工外在满意度的回归分析 | 第58-60页 |
| 三、企业文化与员工整体满意度的回归分析 | 第60-62页 |
| 第六章 总结与反思 | 第62-69页 |
| 第一节 社会工作介入企业文化建设成就与经验 | 第62-64页 |
| 一、促进企业社会工作的宣传推广 | 第62-63页 |
| 二、丰富了企业的文化建设 | 第63页 |
| 三、提高企业员工工作满意度 | 第63-64页 |
| 第二节 社会工作介入企业文化建设的不足之处 | 第64-66页 |
| 一、社会工作专业性体现不强 | 第64页 |
| 二、社工实务经验不足 | 第64-65页 |
| 三、介入目标不具体 | 第65页 |
| 四、资源利用不充分 | 第65-66页 |
| 第三节 社会工作介入企业文化建设的建议 | 第66-69页 |
| 一、明确社工介入目标,提高介入效果 | 第66-67页 |
| 二、把个案工作运用到企业文化建设中,关注弱势员工的发展 | 第67页 |
| 三、提高社工的实务经验 | 第67-68页 |
| 四、关注专业伦理 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附录一 | 第73-74页 |
| 附录二 | 第74-77页 |
| 个人简历 | 第77页 |