国信集团新能源企业信息化项目招标与实施管理
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究问题的提出 | 第8页 |
| ·研究目的、意义 | 第8-9页 |
| ·信息化项目招标实施管理国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 2 项目管理在信息化项目上的应用 | 第13-17页 |
| ·项目管理的定义 | 第13页 |
| ·项目管理在信息化实施过程的作用 | 第13-15页 |
| ·信息化项目实施过程控制要点 | 第15-17页 |
| 3 项目背景与需求分析 | 第17-29页 |
| ·企业集团信息化建设的背景分析 | 第17页 |
| ·新能源企业信息化建设的必要性 | 第17-18页 |
| ·新能源发电行业经营困难 | 第17页 |
| ·新能源企业管理水平一般 | 第17-18页 |
| ·新能源企业需要集团信息化提高管理水平 | 第18页 |
| ·国信新能源企业信息化需求分析 | 第18-29页 |
| ·国信新能源企业现状 | 第18-19页 |
| ·国信新能源企业生产经营业务管理现状 | 第19-22页 |
| ·国信新能源企业生产经营业务管理需求 | 第22-24页 |
| ·国信新能源企业信息化业务模块需求分析 | 第24-28页 |
| ·国信新能源企业管控模式改进 | 第28-29页 |
| 4 项目的招标管理 | 第29-39页 |
| ·招标准备及实施 | 第29-31页 |
| ·信息化项目前期准备阶段，编制招标文件 | 第29-31页 |
| ·发布招标公告、资格预审 | 第31页 |
| ·开标、评标 | 第31-39页 |
| ·确定评标程序、细则 | 第31-35页 |
| ·项目开标 | 第35-36页 |
| ·项目初评、详评、确定中标候选人 | 第36-39页 |
| 5 信息化项目计划管理 | 第39-50页 |
| ·项目实施进度计划 | 第39-47页 |
| ·项目总体实施计划 | 第39-40页 |
| ·详细实施方案 | 第40-47页 |
| ·项目组织计划 | 第47-50页 |
| 6 信息化项目实施管理 | 第50-64页 |
| ·项目风险管理 | 第50-54页 |
| ·风险识别 | 第50-51页 |
| ·风险的分析和评估 | 第51-52页 |
| ·风险的应对策略 | 第52-53页 |
| ·项目风险的控制 | 第53-54页 |
| ·项目质量 | 第54-57页 |
| ·项目质量计划 | 第54页 |
| ·项目质量保证 | 第54-56页 |
| ·项目质量控制 | 第56页 |
| ·质量管理总结 | 第56-57页 |
| ·项目变更管理 | 第57-60页 |
| ·项目验收管理 | 第60-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
