| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-8页 |
| ·国内外文献综述 | 第8-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 2 苏州广林建设项目管理信息系统的规划 | 第11-19页 |
| ·苏州广林建设公司企业概况及特点 | 第11-12页 |
| ·开发项目管理信息系统的必要性和紧迫性 | 第12-15页 |
| ·项目管理信息系统开发的必要性 | 第12-13页 |
| ·项目管理信息系统开发的紧迫性 | 第13-15页 |
| ·系统开发的指导思想、原则及目标 | 第15-17页 |
| ·系统开发的指导思想 | 第15-16页 |
| ·系统开发的原则 | 第16页 |
| ·预期达到的目标 | 第16-17页 |
| ·运用项目管理的理论和方法来指导信息系统的开发与建设 | 第17-18页 |
| ·项目管理信息系统的模块划分 | 第18-19页 |
| 3 经营投标管理子系统的分析与设计 | 第19-32页 |
| ·经营投标管理业务流程改进 | 第19-22页 |
| ·经营投标管理系统数据流程图 | 第22-25页 |
| ·标前工程项目信息管理数据流程图 | 第22-23页 |
| ·投标过程管理数据流程分析 | 第23-25页 |
| ·中标后合同管理数据流程分析 | 第25页 |
| ·经营投标子系统概念模型的设计 | 第25-31页 |
| ·标前工程项目信息管理子系统的概念模型 | 第25-27页 |
| ·投标过程管理子系统概念模型 | 第27-29页 |
| ·中标后合同管理子系统概念模型 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 4 项目施工管理子系统的分析与设计 | 第32-61页 |
| ·项目施工管理功能结构分解 | 第32页 |
| ·项目进度管理子系统的分析与设计 | 第32-40页 |
| ·项目进度管理业务流程改进 | 第32-34页 |
| ·项目进度管理数据流程分析 | 第34-36页 |
| ·项目进度管理子系统概念模型的设计 | 第36-39页 |
| ·进度控制信息化管理与传统模式比较的优势 | 第39-40页 |
| ·项目成本管理子系统的分析与设计 | 第40-51页 |
| ·施工项目成本管理业务流程改进 | 第40-41页 |
| ·施工项目成本管理数据流程分析 | 第41-45页 |
| ·施工项目成本管理子系统概念模型设计 | 第45-51页 |
| ·项目质量管理子系统的分析与设计 | 第51-59页 |
| ·项目质量管理的业务流程改进 | 第51-55页 |
| ·质量管理数据流程分析 | 第55-57页 |
| ·施工项目质量管理子系统概念模型设计 | 第57-59页 |
| ·本章小结 | 第59-61页 |
| 5 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |