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台湾地区大学“推荐甄选”招生制度变革研究--基于新制度主义的分析视角

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
1 绪论第15-63页
    1.1 问题提出第15-19页
        1.1.1 时代背景:大陆地区高考制度改革进入深水区,规模大,涉及面广第15-16页
        1.1.2 现实困境:新高考制度改革复杂艰巨,未来充满不确定性第16-18页
        1.1.3 案例考察:台湾地区多元入学制度改革的多元尝试与积极探索第18-19页
    1.2 文献综述第19-55页
        1.2.1 关于“推荐甄选”的相关研究第19-42页
        1.2.2 关于“大学招生制度”的相关研究第42-53页
        1.2.3 文献评述第53-55页
    1.3 概念界定第55-56页
    1.4 研究问题与研究思路第56-63页
        1.4.1 研究问题第56页
        1.4.2 研究视角第56-57页
        1.4.3 研究思路第57-59页
        1.4.4 研究方法第59-61页
        1.4.5 研究意义第61-63页
2 基于新制度主义视角的分析视框建立第63-98页
    2.1 制度理论的发展第63-74页
        2.1.1 传统制度主义第63-66页
        2.1.2 新制度主义第66-74页
    2.2 新制度主义与教育研究的结合第74-90页
        2.2.1 新制度主义研究范式第74-78页
        2.2.2 新制度主义分析与教育研究的结合第78-83页
        2.2.3 新制度主义分析与比较教育研究的结合第83-90页
    2.3 本研究基于新制度主义的分析框架建立第90-98页
        2.3.1 对“推荐甄选”制度已有研究的反思第90-92页
        2.3.2 基于新制度主义视角的研究适恰性第92-95页
        2.3.3 基于新制度主义视角的研究分析框架第95-98页
3 台湾地区大学“推荐甄选”招生制度变革的历史脉络第98-130页
    3.1 旧制度的危机:大学“联招”制度的危机(1928-1994年)第98-104页
        3.1.1 分分合合的变迁:高校独招走向大学联招第98-99页
        3.1.2 稳健守常的改进:旧制联招的技术革新第99-101页
        3.1.3 改良新制的出台:旧制走向新制的开端第101-104页
    3.2 新制度的创生:“适性适才”推荐甄选的新生(1994—2007年)第104-114页
        3.2.1 推荐甄选的试行和简化第104-109页
        3.2.2 “推荐甄选”的成效评估第109-113页
        3.2.3 推荐甄选的反思与改进第113-114页
    3.3 新制度的演化:“均质均衡”繁星推荐的发展(2007年—迄今)第114-128页
        3.3.1 繁星推荐的试行与新生第114-121页
        3.3.2 繁星推荐的成效评估第121-124页
        3.3.3 繁星推荐的制度反思第124-128页
    本章小结第128-130页
4 台湾地区大学“推荐甄选”招生制度变革的结构逻辑分析第130-151页
    4.1 法律规则的限制:教育法规的限制与修订第131-136页
        4.1.1 就学申请权与入学平等权对大学招生的权限第131-132页
        4.1.2 大学自治授予大学自行选拔学生的权力第132-134页
        4.1.3 法律规则的修订与大学招生制度的演进第134-136页
    4.2 传统文化的影响:科举制度的偏好与延续第136-140页
        4.2.1 科举制度的现实基础:人性分类观与阶级社会观第137-138页
        4.2.2 科举制度的统治意义:阶级复制与社会流动第138页
        4.2.3 科举制度的伪善包装:升学主义与适性扬才第138-140页
    4.3 价值观念的引导:教育公平的重视与重识第140-146页
        4.3.1 教育公平的层次推进:从入学机会平等向适性适才发展第141-143页
        4.3.2 教育公平的理念转译:从技术公平向理念公平的转向第143-145页
        4.3.3 教育公平的正义考量:从追求卓越向弱势补偿的调整第145-146页
    4.4 制度变革的结构逻辑:思想观念获取文化认同第146-149页
    本章小结第149-151页
5 台湾地区大学“推荐甄选”招生制度变革的历史逻辑分析第151-168页
    5.1 历史路径的自我强化:联招制度的内部完善第152-153页
        5.1.1 联招制度的技术方案修订和完善第152-153页
        5.1.2 新机构设立协助联招进行制度调整第153页
    5.2 历史进程的强力钻孔:“自我意识”的觉醒第153-158页
        5.2.1 从“单一主体从属”到“多元主体性”的文化变迁第154-156页
        5.2.2 教育志士的意识觉醒和民间教育社团的成立第156-157页
        5.2.3 大学招生制度世界潮流的影响第157-158页
    5.3 历史事件的意外冲击:四一O教改大游行第158-162页
        5.3.1 四一O教改大游行前的改革酝酿第158-159页
        5.3.2 教育改革的导火索:四一O教改大游行的爆发第159-160页
        5.3.3 意外事件的直接后果:教改组织的成立第160-162页
    5.4 制度变革的历史逻辑:路径依赖与阀限突破第162-166页
        5.4.1 路径依赖的制度回锁定第162-164页
        5.4.2 意外事件的阀限突破第164-166页
    本章小结第166-168页
6 台湾地区大学“推荐甄选”招生制度变革的行动逻辑分析第168-204页
    6.1 政府在制度变革中的决策行动第168-177页
        6.1.1 政府在制度变革中的功能和角色第168-169页
        6.1.2 政府在制度变革中的权力和行动第169-172页
        6.1.3 政府代理人在制度变革中的推动和践行第172-177页
    6.2 高校在制度变革中的接受适应第177-181页
        6.2.1 大学联合招生组织的积极配合第178-179页
        6.2.2 高校在制度推行中的积极回应第179-180页
        6.2.3 高校教师对新制的认可支持第180-181页
    6.3 社团在制度变革中的谏言呐喊第181-187页
        6.3.1 官方社团在制度变革中献计献策第181-185页
        6.3.2 民间团体在制度变革中推波助澜第185-187页
    6.4 精英在制度变革中的知识引导第187-196页
        6.4.1 教育部门领导在制度变革中的引领和推动第188-193页
        6.4.2 著名专家学者在制度变革中的知识引导第193-196页
    6.5 “推荐甄选”制度变革的行动逻辑:有限理性的能动与权力场域的博弈第196-202页
        6.5.1 行动者有限理性的能动第196-200页
        6.5.2 行动者权力场域的博弈第200-202页
    本章小结第202-204页
7 台湾地区大学“推荐甄选”招生制度变革的实现机制第204-225页
    7.1 制度变革的发展阶段及其运行机制第204-209页
        7.1.1 启动阶段——触发机制的运行第205-207页
        7.1.2 输入阶段——生成机制的运行第207-208页
        7.1.3 发展阶段——扩散机制的运行第208页
        7.1.4 成熟阶段——制度化和反馈调整机制的运行第208-209页
    7.2 机制中的核心要素及相互关系决定变革路径第209-218页
        7.2.1 内生动力与外生压力的多重动力配置触发变革启动第209-211页
        7.2.2 知识复杂性与利益者嵌入性的匹配决定变革的决策主体第211-215页
        7.2.3 思想观念与文化认知的结盟决定变革方案的价值内核第215-217页
        7.2.4 制度化行动与制度结构调整决定变革的可实现性第217-218页
    7.3 “以主流观念为核心”的三位一体制度变革实现机制第218-222页
        7.3.1 理念回归对于制度变革的理论意义第218-219页
        7.3.2 “以主流观念为核心”的制度变革实现机制第219-222页
    本章小结第222-225页
8 反思与启示第225-247页
    8.1 对台湾推荐甄选制度变革的反思第225-229页
        8.1.1 利益多元与利益统整的窘迫第225-226页
        8.1.2 主体多元与变革权力的博弈第226-227页
        8.1.3 理性设计与制度实施的偏移第227-228页
        8.1.4 路径依赖与制度创新的困难第228-229页
    8.2 对大陆地区高考制度变革的启示第229-245页
        8.2.1 多元价值目标如何协调与统整第229-237页
        8.2.2 多元变革主体如何分权和联合第237-240页
        8.2.3 制度规划方案如何设计和实施第240-242页
        8.2.4 制度深度变革如何实现和突破第242-245页
    本章小结第245-247页
参考文献第247-264页
后记第264-265页
在校期间的科研成果第265页

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