A公司财务共享服务优化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 一 研究背景 | 第11-12页 |
| 二 研究意义 | 第12页 |
| 第二节 理论综述 | 第12-16页 |
| 一 共享服务的基本内涵 | 第12-13页 |
| 二 财务共享服务国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 三 财务共享服务理论基础 | 第15-16页 |
| 第三节 研究内容 | 第16-17页 |
| 第四节 研究方法和创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 A公司财务共享服务实施与应用效果 | 第19-46页 |
| 第一节 A公司实施背景 | 第19-24页 |
| 一 A公司基本情况 | 第19-20页 |
| 二 A公司实施财务共享服务前的企业管理状况 | 第20-24页 |
| 三 A公司解决企业管理问题思路 | 第24页 |
| 第二节 A公司财务共享服务的实施 | 第24-34页 |
| 一 财务共享服务的实施思路 | 第25-27页 |
| 二 财务共享服务信息系统 | 第27-31页 |
| 三 财务共享服务中心组织架构 | 第31-34页 |
| 第三节 A公司财务共享服务应用效果 | 第34-46页 |
| 一 规范会计核算,提高会计信息质量 | 第35-38页 |
| 二 实施集中核算,强化财务管控 | 第38页 |
| 三 再造财务流程,提升企业效益 | 第38-39页 |
| 四 嵌入管理会计模块,提供多维度分析数据 | 第39-41页 |
| 五 加强审计监督,严肃财经纪律 | 第41-42页 |
| 六 转变财务人员职能,促进财务管理转型 | 第42页 |
| 七 提升企业信息化管理水平,提高管理效率 | 第42-44页 |
| 八 财务管理倒逼业务管理,促进业财融合 | 第44-46页 |
| 第三章 A公司财务共享服务存在的问题及原因分析 | 第46-59页 |
| 第一节 A公司财务共享服务存在的问题 | 第46-53页 |
| 一 人员配置问题 | 第46-47页 |
| 二 财务管理问题 | 第47-48页 |
| 三 业务流程问题 | 第48-49页 |
| 四 信息系统问题 | 第49-51页 |
| 五 人员和意识问题 | 第51-53页 |
| 第二节 A公司财务共享服务存在问题的原因分析 | 第53-59页 |
| 一 人员配置问题原因分析 | 第53页 |
| 二 财务管理问题原因分析 | 第53-54页 |
| 三 业务流程问题原因分析 | 第54-55页 |
| 四 信息系统问题原因分析 | 第55-56页 |
| 五 人员和意识问题原因分析 | 第56-59页 |
| 第四章 A公司财务共享服务的优化策略 | 第59-68页 |
| 第一节 A公司财务共享服务优化目标和优化原则 | 第59-61页 |
| 一 A公司财务共享服务优化目标 | 第59-60页 |
| 二 A公司财务共享服务改进原则 | 第60页 |
| 三 A公司财务共享服务优化思路 | 第60-61页 |
| 第二节 A公司财务共享服务优化措施 | 第61-68页 |
| 一 简化人员岗位设置 | 第61页 |
| 二 强化财务管理 | 第61-63页 |
| 三 简化审批流程 | 第63-64页 |
| 四 加强信息化建设 | 第64-65页 |
| 五 协调各级关系,加强绩效考核 | 第65-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 个人简历 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
