摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 创新与不足 | 第14-16页 |
1.4.1 创新之处 | 第14-15页 |
1.4.2 不足之处 | 第15-16页 |
第2章 理论基础 | 第16-21页 |
2.1 营销理论 | 第16-18页 |
2.1.1 4P营销理论 | 第16页 |
2.1.2 服务营销理论 | 第16-17页 |
2.1.3 STP营销理论 | 第17-18页 |
2.1.4 差异化营销策略 | 第18页 |
2.2 营销环境分析法 | 第18-19页 |
2.2.1 SWOT分析法 | 第18-19页 |
2.2.2 PEST分析法 | 第19页 |
2.3 资产收益相关理论 | 第19-21页 |
2.3.1 证券市场有效性假说 | 第19-20页 |
2.3.2 投资组合理论 | 第20-21页 |
第3章 财富证券韶山中路营业部营销现状分析 | 第21-37页 |
3.1 财富证券相关介绍 | 第21-23页 |
3.1.1 财富证券介绍 | 第21-22页 |
3.1.2 财富证券韶山中路营业部介绍 | 第22-23页 |
3.2 财富证券韶山中路营业部营销现状分析 | 第23-29页 |
3.2.1 银行驻点营销模式 | 第24页 |
3.2.2 客户转介绍营销模式 | 第24-25页 |
3.2.3 理财讲座营销模式 | 第25-27页 |
3.2.4 社区企业走访营销模式 | 第27-29页 |
3.3 财富证券韶山中路营业部PEST环境分析 | 第29-32页 |
3.3.1 政治环境分析(P) | 第29页 |
3.3.2 经济环境分析(E) | 第29-30页 |
3.3.3 社会环境分析(S) | 第30-31页 |
3.3.4 技术环境分析(T) | 第31-32页 |
3.4 财富证券韶山中路营业部SWOT环境分析 | 第32-37页 |
3.4.1 优势分析(S) | 第32-33页 |
3.4.2 劣势分析(W) | 第33-34页 |
3.4.3 机会分析(O) | 第34页 |
3.4.4 威胁分析(T) | 第34-37页 |
第4章 财富证券湘潭韶山中路营业部营销策略设计与实施 | 第37-46页 |
4.1 财富证券湘潭韶山中路营业部市场决策 | 第37-39页 |
4.1.1 财富证券湘潭韶山中路营业部市场细分 | 第37页 |
4.1.2 财富证券湘潭韶山中路营业部市场选择 | 第37-39页 |
4.1.3 财富证券湘潭韶山中路营业部市场定位 | 第39页 |
4.2 财富证券湘潭韶山中路营业部营销策略优化设计 | 第39-44页 |
4.2.1 产品差异化营销策略 | 第39-40页 |
4.2.2 价格策略 | 第40页 |
4.2.3 渠道策略 | 第40-42页 |
4.2.4 促销策略 | 第42-43页 |
4.2.5 服务营销策略 | 第43-44页 |
4.3 资产配置方案营销策 | 第44-46页 |
4.3.1 股债混合资产配置 | 第44-45页 |
4.3.2 投资组合战略策略 | 第45-46页 |
第5章 财富证券湘潭韶山中路营业部营销策略实施效果预测及保障措施 | 第46-51页 |
5.1 实施效果预测 | 第46-47页 |
5.1.1 有效控制营业部客户流失数量 | 第46页 |
5.1.2 客户管理制度化 | 第46-47页 |
5.2 保障措施 | 第47-51页 |
5.2.1 组织结构保障 | 第47页 |
5.2.2 人力资源保障 | 第47-49页 |
5.2.3 信息技术保障 | 第49页 |
5.2.4 文化保障 | 第49-51页 |
第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
6.1 结论 | 第51页 |
6.2 展望 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |