万宝盛华苏州公司RPO业务发展战略分析

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第10-15页
1.1 研究背景及意义	第10页
1.2 主要理论基础	第10-14页
1.3 主要研究方法和研究内容	第14-15页
2 万宝盛华公司概况	第15-22页
2.1 万宝盛华公司简介	第15-16页
2.2 RPO业务的概述	第16-18页
2.3 RPO业务的优势	第18-20页
2.4 RPO业务的服务类型	第20-21页
2.5 RPO业务的服务方案	第21-22页
3 苏州公司RPO部门的内部经营环境分析	第22-27页
3.1 苏州公司RPO业务简介	第22页
3.2 苏州公司RPO业务发展现状	第22页
3.3 苏州公司SWOT分析	第22-27页
4 苏州公司RPO业务发展战略建议	第27-32页
4.1 RPO业务行业前景分析	第27-30页
4.2 苏州公司RPO业务5年战略规划	第30-32页
5 苏州公司RPO业务发展战略的保障机制	第32-45页
5.1 人力资源保障	第32-33页
5.2 组织结构的调整	第33-34页
5.3 商务拓展营销保障	第34-35页
5.4 学习培训	第35页
5.5 企业文化建设保障	第35-36页
5.6 苏州公司RPO业务实施的成功案例	第36-45页
结束语	第45-46页
致谢	第46-47页
参考文献	第47-49页