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双峰农机产业发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 导言第10-16页
 1 课题研究的目的和意义第10-11页
   ·研究目的第10页
   ·研究意义第10-11页
 2 国内外研究现状第11-16页
   ·国外相关研究第11-13页
     ·世界发达国家农业机产业发展的现状研究第11-12页
     ·国外农机的发展趋势第12-13页
   ·国内研究第13-16页
第二章 我国农机产业发展现状与前景分析第16-20页
 1 我国农机产业现状分析第16-18页
   ·我国农机产业发展的概况第16-17页
     ·我国农机产业呈现持续增长趋势第16页
     ·我国农机产业中民营企业所占比重继续加大第16-17页
     ·我国农机产业呈现集群化发展趋势第17页
   ·我国农机产业存在的问题第17-18页
     ·我国农机企业的产品和服务形式同质化第17页
     ·我国农机企业的自主创新能力上有更大的差距第17-18页
     ·我国农机产业面临来自外资企业的严峻的挑战第18页
 2 我国农机产业前景分析第18-20页
   ·我国农机产业发展机遇第18-19页
     ·国家出台的一系列支农惠农政策,给农机产业发展带来巨大机遇第18页
     ·农村基础设施建设带来巨大机遇第18-19页
   ·我国农机产业发展趋势第19-20页
第三章 双峰农机产业发展历史与现状考察第20-26页
 1 双峰农机产业发展概况第20-21页
   ·双峰县基本情况第20页
   ·双峰农机产业发展概况第20-21页
 2 双峰农机产业的现状第21-23页
   ·经济总量快速增长第21页
   ·双峰农机产品品种较齐第21-22页
   ·结构调整成效明显第22页
   ·企业融资渠道呈多元化第22页
   ·农机开发技术水平低,相关政策落后第22-23页
   ·零部件企业投入不足第23页
 3 双峰农机产业发展过程中采取的主要措施第23-26页
   ·积极组建农机产业集团,引导农机企业规模经营第23页
   ·企业积极"走出去",开眼界,拓市场第23-24页
   ·加大技术创新力度,改善农机产品结构第24页
   ·成功举办农机会展,提升双峰农机知名度第24-25页
   ·培植农机出口新亮点,壮大进出口自营主体第25-26页
第四章 双峰农机产业竞争分析第26-29页
 1 潜在进入者威胁第26页
 2 替代品的威胁第26-27页
 3 购买者的谈判压力第27页
 4 供应商的谈判压力第27页
 5 现有竞争对手的竞争第27-29页
第五章 双峰农机产业优势与劣势分析第29-33页
 1 双峰农机产业优势第29-30页
   ·基础优势明显第29页
   ·市场及营销优势明显第29-30页
   ·劳动力成本低、经营良好第30页
   ·纳入省重点扶植产业集群给予扶持第30页
   ·资金、技术、设备和人才不断注入第30页
 2 双峰农机产业所存在的劣势第30-33页
   ·龙头企业不大,带动能力较弱第30-31页
   ·企业资金短缺,发展后劲不足第31页
   ·技术人才缺乏,创新能力不强第31页
   ·知名品牌较少,售后服务不够第31页
   ·追求短期利益,相互压价严重第31-32页
   ·与国内和国际知名农机企业差距很大第32页
   ·劳动力资源紧张第32页
   ·农机结构性问题比较突出第32-33页
第六章 双峰农机产业发展战略思考第33-38页
 1 整体规划农机产业集群,完善农机产业工业园第33-35页
   ·做好园区总体规划第33页
   ·明确农机工业园区产业功能定位第33-34页
   ·构建农机工业园网络体系第34页
   ·加强行业整合,规范行业标准,组建行业协会第34页
   ·积极招商引资,引进战略投资者第34-35页
 2 品牌发展战略第35页
 3 技术研发战略第35-36页
 4 人力资源战略第36页
   ·积极培育人才,强化自主创新第36页
   ·大力开展农业机械化教育培训工作第36页
 5 营销渠道战略第36-38页
   ·建立健全农机流通法律法规体系第36-37页
   ·积极采用现代流通方式与手段,促进现代农机流通业发展第37页
   ·提升企业售后服务能力,完善农机销售服务体系第37-38页
第七章 结论第38-39页
参考文献第39-42页
致谢第42-43页
作者简介第43页

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