| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路、内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 医疗设备维修管理优化的理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 文中医疗设备范畴及其维修管理特点 | 第14页 |
| 2.2 医疗设备维修管理优化的理论依据 | 第14-19页 |
| 2.2.1 设备综合管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 设备三级保养制度 | 第15页 |
| 2.2.3 流程优化理论 | 第15-17页 |
| 2.2.4 其他相关理论介绍 | 第17-19页 |
| 第三章 ZB市中心医院医疗设备维修管理现状分析 | 第19-33页 |
| 3.1 ZB市中心医院及其医疗设备概况 | 第19页 |
| 3.2 ZB市中心医院医疗设备维修管理概况 | 第19-21页 |
| 3.3 ZB市中心医院医疗设备维修管理存在的问题及成因分析 | 第21-33页 |
| 3.3.1 在维修效率方面存在的问题及成因分析 | 第21-27页 |
| 3.3.2 在维修效果方面存在的问题及成因分析 | 第27-31页 |
| 3.3.3 在工作态度方面存在的问题及成因分析 | 第31-33页 |
| 第四章 ZB市中心医院医疗设备维修管理优化 | 第33-53页 |
| 4.1 对全院医疗设备进行有效的分类维修管理 | 第33-42页 |
| 4.1.1 优化对诊断设备的维修管理 | 第34-35页 |
| 4.1.2 优化对治疗设备的维修管理 | 第35-42页 |
| 4.1.3 优化对其他设备的维修管理 | 第42页 |
| 4.2 优化ZB市中心医院医疗设备维修管理的流程 | 第42-48页 |
| 4.2.1 消除设备验收流程中报告的无效部分(E) | 第42-44页 |
| 4.2.2 简化设备维修中的部分程序及沟通渠道(S) | 第44页 |
| 4.2.3 在流程中填补操作培训及报废设备的回收利用环节(E) | 第44-45页 |
| 4.2.4 整合部门与信息(I) | 第45-47页 |
| 4.2.5 创建医疗设备维修信息管理系统(A) | 第47-48页 |
| 4.3 ZB市中心医院医疗设备综合管理改善的其它方面 | 第48-53页 |
| 4.3.1 健全医疗设备维修的基础设施 | 第48-51页 |
| 4.3.2 加强医疗设备维修团队的建设 | 第51-53页 |
| 第五章 总结与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
