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基于ERP系统的Z公司仓储物流管理系统改进研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
缩略语对照表第10-14页
第一章 绪论第14-22页
    1.1 研究背景和意义第14-16页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 国内外研究现状第16-20页
        1.2.1 相关知识基础概述第16页
        1.2.2 国外研究现状第16-17页
        1.2.3 国内研究现状第17-20页
    1.3 研究内容和研究方法第20-21页
        1.3.1 研究内容第20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
    1.4 论文的结构框架第21-22页
第二章 基础理论第22-28页
    2.1 基本概念第22-25页
        2.1.1 ERP系统第22-24页
        2.1.2 仓储物流管理及系统第24-25页
    2.2 需求计划法第25-28页
第三章 Z公司仓储物流管理现状与存在问题第28-42页
    3.1 Z公司的基本情况第28-33页
        3.1.1 集团公司的基本概况第28-29页
        3.1.2 Z公司的基本情况第29-30页
        3.1.3 Z公司的SWOT分析第30-32页
        3.1.4 Z公司基于MRP的业务流程第32-33页
    3.2 仓储物流管理系统现状第33-39页
        3.2.1 现有的仓储物流管理系统第33-34页
        3.2.2 现有仓储物流管理系统现状调研第34-39页
    3.3 仓储物流管理系统存在的问题第39-42页
        3.3.1 现有仓储物流管理系统业务衔接问题第39页
        3.3.2 现有仓储物流管理系统功能性问题第39-40页
        3.3.3 现有仓储物流管理系统易用性问题第40-42页
第四章 仓储物流管理系统改进方案设计第42-50页
    4.1 方案改进的目标和原则第42-43页
        4.1.1 系统改进的目标第42页
        4.1.2 系统改进的原则第42-43页
    4.2 改进方案的构建研究第43-46页
        4.2.1 本次改进的业务调整第43-44页
        4.2.2 本次改进的开发范围第44-46页
    4.3 系统改进方案设计第46-50页
        4.3.1 系统模块的划分第46页
        4.3.2 需要与ERP对接的业务模块第46-47页
        4.3.3 系统的整体架构设计方案第47-50页
第五章 仓储物流管理系统改进方案实施第50-64页
    5.1 改进方案的具体实施措施第50-58页
        5.1.1 基础信息维护模块的实施措施第50-52页
        5.1.2 仓储业务分析模块的实施措施第52-54页
        5.1.3 仓储业务管理模块的实施措施第54-57页
        5.1.4 关键问题及解决方案第57-58页
    5.2 实施措施的风险点和把控第58-60页
        5.2.1 项目实施的风险点第58-59页
        5.2.2 风险预案第59-60页
    5.3 改进方案的效果和影响第60-64页
        5.3.1 改进方案实施后可以达成的效果第60-61页
        5.3.2 改进方案对业务部门的影响第61-64页
第六章 结论第64-66页
    6.1 主要工作总结第64-65页
    6.2 不足和展望第65-66页
附录 关于Z公司仓储业务面谈调研提纲第66-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-74页
作者简介第74-75页

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