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中国大学校长的学科偏向及其矫治

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-21页
   ·研究背景和意义第12-14页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·研究思路与方法第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·研究方法第14-15页
   ·相关概念界定第15-16页
     ·大学校长的相关研究第15页
     ·学科知识的相关研究第15-16页
   ·已有研究文献综述第16-21页
     ·大学校长学科背景研究第16-18页
     ·大学校长扮演角色研究第18-19页
     ·大学校长的遴选与聘用第19-21页
第2章 世界知名大学校长学科背景研究第21-31页
   ·THS-QS世界百强大学校长学科背景研究第21-25页
     ·数据收集与整理第21-24页
     ·结果统计与分析第24-25页
   ·US News全美前百大学校长学科背景研究第25-31页
     ·数据收集与整理第25-29页
     ·结果统计与分析第29-31页
第3章 我国大学校长学科背景偏向分析第31-48页
   ·我国大学校长学科背景所处的现状第31-39页
     ·我国34所985大学校长学科背景研究第31-35页
     ·我国大学校长学科背景调查结果分析第35-38页
     ·中外知名大学校长学科背景比较研究第38-39页
   ·我国大学校长学科背景存在的问题第39-41页
     ·理工背景多于人文第39-40页
     ·学术成就重于管理第40页
     ·任期时间普遍较短第40-41页
   ·我国大学校长产生学科偏向的成因第41-48页
     ·大学人文知识教育的开展不足第41-42页
     ·理工科教育缺乏系统人文知识第42-45页
     ·我国校长选聘机制的必然结果第45-46页
     ·理工科校长占主导的历史原因第46-48页
第4章 中国大学校长的学科知识建设第48-61页
   ·迈向一流大学的大学校长界定第48-51页
     ·角色定位第48-49页
     ·基本素养第49-50页
     ·领导魅力第50-51页
   ·大学校长应当具备的学科知识第51-53页
     ·拥有专业知识,体现学术背景第51页
     ·具备人文知识,展现高尚人格第51-52页
     ·熟悉教育知识,呈现育人规律第52页
     ·掌握管理知识,实现高效管理第52-53页
   ·大学校长应当成为知识的领导第53-56页
     ·坚持以人为本,完善学科设置第53-54页
     ·合理利用资源,整合优化配置第54-55页
     ·擅长社会公关,善于沟通协调第55-56页
   ·大学校长学科知识偏向的矫治第56-61页
     ·大学校长职业化第56-58页
     ·校长领导知识化第58-59页
     ·校长遴选民主化第59-61页
结论第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第67页

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