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老年微信小组的动力机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 研究问题与分析框架第8-20页
    第一节 选题缘由第8-11页
    第二节 研究问题及研究意义第11-12页
        一 研究问题第11页
        二 研究意义第11-12页
    第三节 文献综述与分析框架第12-20页
        一 关于小组工作介入老年服务方面的小组动力因素体现第12-15页
        二 分析框架:徐西森的小组动力因素及其流程模型第15-20页
第二章 研究方法与资料来源第20-22页
    第一节 研究方法第20-21页
        一 行动研究第20页
        二 文献研究第20-21页
    第二节 资料来源第21-22页
        一 “梧乐夕阳”老年服务小组第21页
        二 “微信助力夕阳红”老年微信学习小组第21-22页
第三章 微信小组运作的动力因素与机制第22-54页
    第一节 两微信小组的成员特性与小组情境第22-26页
        一 小组成员特性与小组情境第22-26页
        二 成员特性与小组情境关系第26页
    第二节 微信小组运作过程分析第26-51页
        一 两个微信小组运作过程简介与反思第26-48页
        二 成员特性与运作过程关系第48-50页
        三 小组情境与运作过程关系第50-51页
    第三节 微信小组运作成效分析第51-52页
        一 和谐的组员关系有助于产生小组动力第51页
        二 小组目标实现与组员对小组参与度和认同感密不可分第51-52页
        三 小组主持人的领导能力在小组中起重要作用第52页
    第四节 微信小组运作机制第52-54页
        一 小组主持人综合素质是小组动力产生与小组目标实现的重要因素第52-53页
        二 小组的运作方式以小组成员特性与小组情境为依据第53页
        三 小组发展与成员的改变进一步作用于成员特性与小组情境第53-54页
第四章 结论与反思第54-57页
    第一节 结论第54-56页
        一 小组成员同质性高低对小组凝聚力影响巨大第54页
        二 组员出席率直接影响组员对小组的归属感与认同感第54页
        三 小组成员对小组概念的了解直接影响小组的发展第54-55页
        四 保持专业价值观是社会工作小组区别于培训班的关键第55-56页
    第二节 反思第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
作者简历第61页
攻读学位期间取得的研究成果第61页

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