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石林县紫玉小学教师精细化管理的现状和对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 选题缘由第9-11页
    第二节 研究意义第11页
    第三节 文献综述第11-14页
        一、精细化管理的发展研究第11-12页
        二、精细化管理理念在学校管理中的应用研究第12-13页
        三、教师精细化管理的相关研究第13-14页
        四、核心概念界定第14页
            (一)精细化管理第14页
            (二)教师精细化管理第14页
    第四节 研究的思路和方法第14-16页
        一、研究思路第14-15页
        二、研究方法第15-16页
            (一)文献研究法第15页
            (二)问卷调查法第15页
            (三)访谈法第15-16页
第二章 紫玉小学教师精细化管理现状和问题第16-32页
    第一节 紫玉小学教师精细化管理现状调查第16-26页
        一、石林县紫玉小学简介第16-17页
        二、紫玉小学教师精细化管理现状调查结果第17-26页
            (一)教师和领导对学校管理理念和管理制度的认知情况第18-19页
            (二)精细化管理工作方式第19-21页
            (三)精细化管理的培训和工作指导情况第21-23页
            (四)精细化管理效果第23-25页
            (五)精细化管理需求提升第25-26页
    第二节 紫玉小学教师精细化管理问题呈现形态第26-32页
        一、对精细化管理的政策、理念认知情况较好,但实施效果不佳第27-28页
        二、教师的教育教学管理上存在问题第28-32页
            (一)教师的纪律管理第28-29页
            (二)教师的教育教学管理工作第29-31页
            (三)领导和教师的培训管理第31-32页
第三章 紫玉小学教师精细化管理问题归因分析第32-38页
    第一节 石林县开展精细化管理的目的第32-33页
    第二节 紫玉小学教师精细化管理问题归因分析第33-38页
        一、领导对精细化管理生搬硬套,精细化管理条例过细,不利于学校操作第33-35页
            (一)领导对精细化管理一知半解,生搬硬套第33-34页
            (二)精细化管理条例太细,不利于学校操作第34-35页
        二、精细化管理的功利心太强,人性化太弱第35-37页
            (一)精细化管理实施过程中过于急于求成第35-36页
            (二)教师精细化管理中没有体现出人性化第36-37页
        三、教师能力有待提升第37-38页
            (一)教师的思想认识跟不上第37页
            (二)教师的业务能力培训不到位第37-38页
第四章 紫玉小学教师精细化管理的优化策略第38-44页
    第一节 教师精细化管理的基本要求第38-39页
        一、民主原则第38页
        二、公平、公正、公开原则第38-39页
    第二节 教师精细化管理的具体优化策略第39-44页
        一、教师精细化管理要与本地实际情况结合第39-40页
            (一)教师精细化管理制度本土化第39页
            (二)教师精细化管理制度要有导向性第39-40页
        二、教师精细化管理要以人为本,关注教师身心健康第40-42页
            (一)管理方式以理服人第40-41页
            (二)管理内容有详有略第41页
            (三)关注教师身心健康第41-42页
        三、教师精细化管理要提升教师能力第42-44页
            (一)提高教师思想觉悟第42页
            (二)提高教师业务能力第42-44页
结束语第44-45页
参考文献第45-46页
附录第46-88页
    附录A第46-48页
    附录B第48-50页
    附录C第50-51页
    附录D第51-54页
    附录E第54-88页
攻读学位期间发表的学术论文和研究成果第88-89页
致谢第89页

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