KR公司研发项目快速响应研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.3.1 快速响应的产生和发展 | 第11-13页 |
| 1.3.2 快速响应概念 | 第13页 |
| 1.3.3 快速响应支撑层 | 第13-14页 |
| 1.3.4 快速响应使能层 | 第14-16页 |
| 1.3.5 快速响应体系 | 第16-17页 |
| 1.3.6 文献综述小结 | 第17页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 KR公司研发项目快速响应的影响因素 | 第19-30页 |
| 2.1 KR公司基本情况 | 第19-21页 |
| 2.2 理论探索 | 第21-24页 |
| 2.3 实践调查 | 第24-29页 |
| 2.3.1 影响因素实践调查 | 第24-27页 |
| 2.3.2 关键因素的确定 | 第27-29页 |
| 2.4 关键因素与快速响应能力 | 第29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 KR公司研发项目快速响应案例分析 | 第30-44页 |
| 3.1 摄像头检测设备研发项目 | 第30-31页 |
| 3.2 关键因素和研发项目快速响应策略 | 第31-33页 |
| 3.3 项目实施快速响应的总体效果 | 第33-34页 |
| 3.4 项目的快速响应策略访谈 | 第34-43页 |
| 3.4.1 供应商参与新产品开发 | 第35-36页 |
| 3.4.2 用户参与式设计 | 第36-37页 |
| 3.4.3 项目沟通措施 | 第37-39页 |
| 3.4.4 敏捷组织 | 第39-40页 |
| 3.4.5 协同设计 | 第40-42页 |
| 3.4.6 敏捷供应链 | 第42-43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 KR公司研发项目快速响应策略的改善建议 | 第44-52页 |
| 4.1 KR公司研发项目快速响应策略的改善建议 | 第44-51页 |
| 4.1.1 学习和吸收供应商开发经验的建议 | 第44-45页 |
| 4.1.2 控制客户参与程度的建议 | 第45-46页 |
| 4.1.3 提高项目沟通有效性的建议 | 第46-47页 |
| 4.1.4 调整项目分工和岗位职责的建议 | 第47-48页 |
| 4.1.5 修改协同设计软件配置的建议 | 第48-49页 |
| 4.1.6 提高KR公司响应速度的建议 | 第49-51页 |
| 4.2 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
