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公路勘察设计企业隐性知识共享研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状综述第10-12页
    1.3 研究思路与方法第12-13页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 研究内容和技术路线第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究技术路线第14-15页
第二章 公路勘察设计企业知识管理理论基础第15-24页
    2.1 公路勘察设计企业知识管理相关理论第15-17页
        2.1.1 公路勘察设计企业知识分类第15-16页
        2.1.2 公路勘察设计企业知识管理步骤第16-17页
    2.2 公路勘察设计企业隐性知识相关理论第17-19页
        2.2.1 公路勘察设计企业隐性知识内涵及特点第17-19页
        2.2.2 显性知识和隐性知识的转换模型第19页
    2.3 公路勘察设计企业隐性知识共享相关理论第19-24页
        2.3.1 公路勘察设计企业隐性知识共享的背景第19-21页
        2.3.2 公路勘察设计企业隐性知识共享阶段第21-22页
        2.3.3 公路勘察设计企业隐性知识共享过程第22-24页
第三章 公路勘察设计企业隐性知识共享研究设计第24-36页
    3.1 理论分析与模型构建第24-28页
        3.1.1 理论分析第24-27页
        3.1.2 研究模型的构建第27-28页
    3.2 研究变量和假设第28-36页
        3.2.1 研究变量界定第28页
        3.2.2 研究假设第28-35页
        3.2.3 问卷设计及样本选择第35-36页
第四章 实证检验与分析第36-49页
    4.1 问卷的描述性分析第36-37页
    4.2 问卷的信度效度检验第37-42页
        4.2.1 信度分析第38-39页
        4.2.2 效度检验第39-41页
        4.2.3 信效度检验小结第41-42页
    4.3 假设检验第42-43页
    4.4 公路勘察设计企业隐性知识共享影响因素维度分析第43-49页
        4.4.1 组织氛围维度分析第43-44页
        4.4.2 员工奖励维度分析第44-45页
        4.4.3 员工互助与互信维度分析第45-47页
        4.4.4 员工心理所有权维度分析第47-49页
第五章 公路勘察设计企业隐性知识共享能力提升对策第49-57页
    5.1 构建隐性知识共享资源库第49-51页
    5.2 完善公路勘察设计企业的激励机制第51-52页
    5.3 创设隐性知识共享的企业文化第52-54页
        5.3.1 创建相互信任和认同的文化第52-53页
        5.3.2 培育知识共享的价值观和团队精神第53-54页
    5.4 建立促进隐性知识共享的学习型组织第54-56页
        5.4.1 正式学习与非正式学习第54-55页
        5.4.2 网络化学习第55-56页
    5.5 建立灵活多样的知识共享形式第56-57页
结论第57-59页
    1.研究结论第57页
    2.本文的创新之处第57-59页
参考文献第59-63页
附录第63-66页
攻读硕士期间参与完成的科研项目第66-67页
致谢第67页

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