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基于相似论的高校辅导员工作研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究现状第9-14页
        1.2.1 国内研究第9-13页
        1.2.2 国外研究第13-14页
    1.3 研究思路和研究方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 本文的创新点与存在的不足第16-17页
        1.4.1 可能的创新点第16页
        1.4.2 存在的不足第16-17页
2 相似论的概述第17-25页
    2.1 相似论的起源与发展第17页
    2.2 相似论的基本内容第17-23页
        2.2.1 相似与相似块第17-19页
        2.2.2 相似论原理第19-20页
        2.2.3 相似的基本规律第20-21页
        2.2.4 相似的基本关系第21-23页
    2.3 不同视角下的相似论第23-25页
        2.3.1 认知理论视角下的相似论第23页
        2.3.2 西方哲学视角下的相似论第23页
        2.3.3 马克思主义哲学视角下的相似论第23-25页
3 相似论与高校辅导员工作第25-34页
    3.1 高校辅导员工作的职责与内在要求第25-29页
        3.1.1 高校辅导员工作的职责第25-27页
        3.1.2 高校辅导员工作内在要求第27-29页
    3.2 相似论融入高校辅导员工作的必要性第29-31页
        3.2.1 大数据时代提高高校辅导员工作效率的需要第29-30页
        3.2.2 新时期强化高校辅导员多重角色演绎的需要第30页
        3.2.3 新形势下加强高校辅导员队伍建设的需要第30-31页
    3.3 相似论对高校辅导员工作的启示第31-34页
        3.3.1 注意教育的目的与培养学生的相似性第31页
        3.3.2 重视辅导员与学生知识结构的相似性第31-32页
        3.3.3 注重把握学生个体及其需要的相似性第32页
        3.3.4 充分理解知识的获得与学习的相似性第32-34页
4 基于相似论的高校辅导员工作存在的问题及原因分析第34-40页
    4.1 存在问题第34-37页
        4.1.1 辅导员管理学生工作模式欠佳第34页
        4.1.2 辅导员工作队伍建设相对滞后第34-35页
        4.1.3 辅导员网络育人主体能力欠缺第35-36页
        4.1.4 辅导员教学教育方法过于单一第36页
        4.1.5 辅导员解决学生需求能力不足第36-37页
    4.2 原因分析第37-40页
        4.2.1 社会:对教育主体的相似功能要求过高第37-38页
        4.2.2 高校:忽视教育主客体之间的相似联系第38页
        4.2.3 辅导员:把握教育客体之间相似规律能力不足第38-39页
        4.2.4 大学生:主动构建“相似块”的意识薄弱第39-40页
5 基于相似论加强高校辅导员工作建设的思考第40-45页
    5.1 整合数据,实时掌握,创新学生管理新模式第40-41页
    5.2 由此及彼,躬行践履,优化辅导员队伍建设第41页
    5.3 因时而进,因势而新,提升互联网运用技术第41-42页
    5.4 因材施教,寓教于乐,增强教育教学有效性第42-43页
    5.5 学用结合,启发诱导,实现服务指导精准化第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-50页
攻读硕士学位期间发表论文及科研成果第50-51页
致谢第51-52页

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