小型制造企业ERP系统应用研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·小型制造企业ERP系统应用现状 | 第9页 |
·小型制造企业ERP系统应用失败的原因 | 第9-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·研究内容 | 第11-13页 |
2 理论综述 | 第13-21页 |
·ERP理论 | 第13-15页 |
·ERP的发展趋势 | 第13-14页 |
·ERP内涵 | 第14-15页 |
·小型制造企业ERP系统应用 | 第15-18页 |
·小型制造企业的界定 | 第15-16页 |
·小型制造企业的信息化需求 | 第16页 |
·小型制造企业ERP系统应用特点 | 第16-18页 |
·国内外研究现状 | 第18-21页 |
·国外研究现状 | 第18-19页 |
·国内研究现状 | 第19-20页 |
·研究现状总结 | 第20-21页 |
3 小型制造企业ERP系统选型研究 | 第21-34页 |
·选型准备 | 第21-27页 |
·组建选型团队 | 第21-22页 |
·需求分析 | 第22-23页 |
·确定选型标准 | 第23-27页 |
·收集信息 | 第27页 |
·了解同行业系统的应用情况 | 第27页 |
·收集ERP系统和供应商信息 | 第27页 |
·考察阶段 | 第27-28页 |
·系统演示 | 第27-28页 |
·实地考察 | 第28页 |
·资料分析 | 第28页 |
·系统模拟 | 第28-29页 |
·选型评价 | 第29-33页 |
·确定指标权重 | 第29-30页 |
·计算评价结果 | 第30页 |
·实例分析 | 第30-33页 |
·签约 | 第33-34页 |
4 小型制造企业ERP系统实施过程模型研究 | 第34-46页 |
·实施准备 | 第34-37页 |
·实施前总动员 | 第34-35页 |
·组建实施团队 | 第35-37页 |
·编制项目计划 | 第37页 |
·业务流程梳理 | 第37-39页 |
·原有业务流程 | 第37-38页 |
·业务流程优化 | 第38页 |
·业务流程确认 | 第38-39页 |
·系统初始化 | 第39-40页 |
·编码讨论 | 第39页 |
·数据准备 | 第39-40页 |
·数据导入检核 | 第40页 |
·仿真演练 | 第40-42页 |
·演练准备 | 第41页 |
·演练内容 | 第41页 |
·调整优化 | 第41-42页 |
·系统上线维护 | 第42-43页 |
·系统上线 | 第42页 |
·日常维护 | 第42页 |
·内部定期会议 | 第42-43页 |
·培训 | 第43-46页 |
·培训计划 | 第43页 |
·培训内容 | 第43-46页 |
5 君明电力ERP系统应用研究 | 第46-57页 |
·企业简介 | 第46页 |
·信息化现状及问题描述 | 第46-48页 |
·信息化现状 | 第46-47页 |
·问题描述 | 第47-48页 |
·业务需求 | 第48-49页 |
·君明电力ERP系统实施过程 | 第49-56页 |
·ERP系统实施准备 | 第49-50页 |
·君明电力业务流程梳理 | 第50-52页 |
·ERP系统初始化 | 第52-53页 |
·上线前仿真演练 | 第53-54页 |
·ERP系统上线及维护 | 第54页 |
·系统功能培训 | 第54-56页 |
·实施效果 | 第56-57页 |
·管理水平的提高 | 第56页 |
·业务流程的规范化 | 第56-57页 |
结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-64页 |