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基础设施特许经营合约的再谈判--基于可持续经营的博弈分析

摘要第7-9页
Abstract第9-10页
1. 绪论第11-19页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
    1.2 文献回顾第12-16页
        1.2.1 对基础设施产业特许经营合约的研究第12-13页
        1.2.2 对特许经营合约再谈判的研究第13-16页
        1.2.3 对再谈判结果的研究第16页
    1.3 研究思路与方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 本文难点、贡献及不足第17-19页
        1.4.1 本文难点第17-18页
        1.4.2 本文贡献第18页
        1.4.3 本文不足之处第18-19页
2. 特许经营合约再谈判概述第19-28页
    2.1 相关概念第19-23页
        2.1.1 基础设施的特许经营第19-20页
        2.1.2 特许经营合约的再谈判第20-21页
        2.1.3 基础设施的可持续经营与可持续发展第21-23页
    2.2 影响特许经营合约再谈判的关键因素第23-25页
        2.2.1 特许经营的准入方式第23页
        2.2.2 法律体系与监管框架第23-24页
        2.2.3 监管机构的独立性第24页
        2.2.4 特许经营期限第24页
        2.2.5 特许经营项目价格管理模式第24-25页
        2.2.6 外部环境的冲击第25页
    2.3 特许经营合约再谈判的程序第25-26页
        2.3.1 单方面决定第25页
        2.3.2 结构性协商第25-26页
        2.3.3 行政程序第26页
    2.4 特许经营合约再谈判的一般过程第26-28页
3. 再谈判的博弈分析第28-37页
    3.1 进入再谈判程序前的博弈分析第28-29页
    3.2 正式进入再谈判程序的博弈分析第29-37页
        3.2.1 模型假设及变量说明第29-31页
        3.2.2 收益分析第31页
        3.2.3 一次博弈分析第31-32页
        3.2.4 无限次重复博弈分析第32-35页
        3.2.5 模型的现实意义第35-37页
4. 案例比较第37-42页
    4.1 案例一:柬埔寨金边机场建设项目的再谈判第37-39页
    4.2 案例二:重庆江津长江公路大桥项目的再谈判第39-40页
    4.3 案例的比较与分析第40-42页
5. 优化基础设施特许经营合约再谈判的途径第42-49页
    5.1 提高双方对于未来发展的预期,实现基础设施的可持续经营第42-43页
        5.1.1 提高政府对于特许经营的认识和专业水平第42页
        5.1.2 选择优质特许经营企业第42页
        5.1.3 加强政府与特许经营企业的沟通交流第42-43页
    5.2 完善特许经营的监管体制,防范企业发生机会主义行为第43-44页
        5.2.1 建立相对独立的监管机构第43-44页
        5.2.2 建立综合性的监管机构第44页
        5.2.3 加强社会监督第44页
    5.3 约束政府行为,减小政府信用风险第44-46页
        5.3.1 正确合理地使用行政特权第45页
        5.3.2 完善相关法律制度第45页
        5.3.3 建立失信惩罚机制第45-46页
        5.3.4 慎重承诺第46页
    5.4 完善特许经营制度框架第46-49页
        5.4.1 构建完善的政府管理制度框架第46-47页
        5.4.2 构建科学合理的风险控制分担机制第47页
        5.4.3 引入第三方机构的参与第47-49页
结语与展望第49-50页
参考文献第50-54页
致谢第54-55页

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