| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究劳务用工规范管理的背景 | 第10-12页 |
| ·研究劳务用工规范管理的目的 | 第12-14页 |
| ·研究劳务用工规范管理的内容方法 | 第14-15页 |
| ·研究劳务用工规范管理的创新及不足 | 第15-16页 |
| 第2章 劳务派遣制度及其国内外发展情况分析 | 第16-29页 |
| ·劳务派遣含义和特征 | 第16-17页 |
| ·劳务派遣的利弊分析 | 第17-19页 |
| ·劳务派遣的有利分析 | 第17-18页 |
| ·劳务派遣的弊端分析 | 第18-19页 |
| ·劳务派遣的发展情况 | 第19-24页 |
| ·劳务派遣在发达国家发展的历史、现状 | 第19-22页 |
| ·劳务派遣在我国的发展现状 | 第22-24页 |
| ·我国劳动用工制度分析 | 第24-29页 |
| ·我国劳动用工制度改革历程 | 第24-25页 |
| ·我国目前主要劳动用工制度 | 第25-26页 |
| ·我国劳动用工制度改革方向 | 第26-29页 |
| 第3章 中油普兰店销售分公司劳务用工管理现状分析 | 第29-35页 |
| ·中油普兰店销售分公司基本情况 | 第29页 |
| ·中油普兰店销售分公司劳务用工现状 | 第29-31页 |
| ·员工增长过快,人员素质较低 | 第29-30页 |
| ·管理不规范,薪酬待遇水平较低 | 第30页 |
| ·劳动纠纷增加,风险凸现 | 第30-31页 |
| ·中油普兰店销售分公司劳务用工问题产生的原因 | 第31-33页 |
| ·用工政策方面的原因 | 第31页 |
| ·油品业务扩张方面的原因 | 第31-32页 |
| ·费用成本方面的原因 | 第32页 |
| ·传统思想观念方面的原因 | 第32-33页 |
| ·劳务用工问题对中油普兰店销售分公司的影响分析 | 第33-35页 |
| 第4章 中油普兰店销售分公司劳务用工规范管理的制度建设 | 第35-44页 |
| ·指导思想 | 第35页 |
| ·基本原则 | 第35-36页 |
| ·规范目标 | 第36页 |
| ·规范措施 | 第36-43页 |
| ·规范管理,完善制度 | 第36-38页 |
| ·转变观念,确立地位 | 第38-39页 |
| ·提高待遇,切实维权 | 第39页 |
| ·加强培训,提高素质 | 第39-40页 |
| ·重视使用,发挥作用 | 第40-42页 |
| ·构建和谐,关爱员工 | 第42-43页 |
| ·规范措施运行情况 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |