| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1.绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.1 国外阻燃剂生产发展情况 | 第7-8页 |
| 1.1.2 国内阻燃剂生产发展状况 | 第8页 |
| 1.1.3 阻燃剂企业竞争战略 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.4 论文研究方法、研究目标及拟解决的关键问题 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究目标 | 第12页 |
| 1.4.3 拟解决的关键问题 | 第12页 |
| 1.5 论文创新点 | 第12-13页 |
| 2.有关企业竞争战略文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 企业战略管理研究综述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 企业战略层次划分 | 第13-14页 |
| 2.1.2 企业战略管理的内涵 | 第14页 |
| 2.2 企业竞争战略研究综述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 企业竞争战略的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2.2 企业竞争战略理论的发展过程 | 第15-17页 |
| 2.3 企业竞争主要战略分析 | 第17-19页 |
| 2.3.1 基于波特竞争理论市场战略 | 第17-18页 |
| 2.3.2 基于PEST（宏观环境）的企业竞争战略 | 第18页 |
| 2.3.3 基于SWOT分析的企业竞争战略 | 第18-19页 |
| 2.4 有关阻燃剂等化工企业竞争战略研究综述 | 第19-21页 |
| 3.浙江万盛股份有限公司企业竞争战略的环境分析 | 第21-44页 |
| 3.1 公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 公司的外部环境 | 第22-32页 |
| 3.2.1 宏观环境 | 第22-25页 |
| 3.2.2 行业环境 | 第25-30页 |
| 3.2.3 外部环境综合评价 | 第30-32页 |
| 3.3 内部条件 | 第32-42页 |
| 3.3.1 资源分析 | 第32-36页 |
| 3.3.2 能力分析 | 第36-41页 |
| 3.3.3 内部条件综合评价 | 第41-42页 |
| 3.4 浙江万盛股份有限公司的SWOT分析 | 第42-44页 |
| 4.浙江万盛股份有限公司的总体战略规划和竞争战略选择 | 第44-46页 |
| 4.1 总体战略规划 | 第44页 |
| 4.2 竞争战略选择 | 第44-46页 |
| 5.浙江万盛股份有限公司竞争战略的保障措施 | 第46-49页 |
| 5.1 优化营销战略，提高市场占有率 | 第46页 |
| 5.2 稳守技术优势，持续创新能力 | 第46-47页 |
| 5.3 优化产品结构，注重节能环保 | 第47页 |
| 5.4 优化内部管理，降低经营成本 | 第47-49页 |
| 6.研究结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究不足 | 第50页 |
| 6.3 未来展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |