| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第11-28页 |
| (一)研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 1、研究背景 | 第11-12页 |
| 2、研究意义 | 第12-13页 |
| (二)文献综述 | 第13-22页 |
| 1、关于群团组织改革的研究 | 第13-14页 |
| 2、关于妇联组织角色和职能定位的研究 | 第14-16页 |
| 3、政府购买社会服务的研究 | 第16-18页 |
| 4、关于政社关系和政府购买服务中政社关系研究 | 第18-19页 |
| 5、美国及港台地区妇女组织研究 | 第19-22页 |
| (三)相关概念和理论基础 | 第22-25页 |
| 1、相关概念和界定 | 第22-23页 |
| 2、妇联购买社会工作服务理论依据——政社关系理论 | 第23-25页 |
| (四)研究方法 | 第25-28页 |
| 二、新形势下P区妇联购买社会工作服务的外在动力和内生需求 | 第28-36页 |
| (一)P区妇联购买社会工作服务的外在动力 | 第28-32页 |
| 1、政社分离为进路的政府体制改革发展 | 第28-29页 |
| 2、缓和冲突为目的的妇联角色重新调整 | 第29-30页 |
| 3、妇联系统妇女社会工作创新发展 | 第30-31页 |
| 4、P区经济社会发展变迁 | 第31-32页 |
| (二)妇联购买社会工作服务的内生需求 | 第32-35页 |
| 1、政社合作为进路的协同共治期待 | 第32-34页 |
| 2、P区妇联服务群体困境的破解 | 第34-35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 三、P区妇联困难单亲母亲帮扶项目实践分析 | 第36-57页 |
| (一)P区妇联购买社会工作服务的程序 | 第36-41页 |
| 1、项目启动 | 第36页 |
| 2、项目购买 | 第36-37页 |
| 3、项目实施 | 第37-40页 |
| 4、项目评估 | 第40-41页 |
| (二)P区妇联与H社工机构的合作 | 第41-44页 |
| 1、项目实施初期：各自领域的“浅合作” | 第41-42页 |
| 2、项目实施中期：双方的“深度合作” | 第42-44页 |
| 3、项目实施后期：合作的新起点 | 第44页 |
| (三)P区妇联购买社会工作服务中发挥的积极作用 | 第44-51页 |
| 1、国家与社会合作的群体服务供给 | 第44-47页 |
| 2、公共服务主体的多元参与显现 | 第47-48页 |
| 3、资源配置途径的扩展 | 第48-49页 |
| 4、妇联角色职能的补位 | 第49-51页 |
| (四)P区妇联购买社会工作服务中遇到的现实问题 | 第51-55页 |
| 1、国家社会之间的边界模糊 | 第51-52页 |
| 2、行政机制对购买社会工作服务的牵制 | 第52-53页 |
| 3、妇联行政依附对购买社会工作服务的影响 | 第53-54页 |
| 4、本土妇女社会组织发育水平不高 | 第54-55页 |
| 本章小结 | 第55-57页 |
| 四、新形势下妇联购买社会工作服务的本土化探索 | 第57-65页 |
| (一)新形势下妇联购买社会工作服务的原则 | 第57-58页 |
| 1、政社分离原则 | 第57页 |
| 2、合作伙伴关系原则 | 第57-58页 |
| 3、服务妇女需求原则 | 第58页 |
| 4、项目化管理原则 | 第58页 |
| 5、资源整合的原则 | 第58页 |
| (二)新形势下妇联购买社会工作服务的路径选择 | 第58-64页 |
| 1、新形势下“政府—妇联—社会组织”之间的关系界定 | 第58-61页 |
| 2、满足妇女服务需求为出发的角色职能转变 | 第61页 |
| 3、服务为目的的资源集结 | 第61-63页 |
| 4、深化妇女社会工作本土化探索 | 第63-64页 |
| 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论与反思 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-74页 |
| 附录：访谈提纲 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |