| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 实践意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第10页 |
| 1.3 研究目的及对象 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-25页 |
| 2.1 科技创新人员定义 | 第14-16页 |
| 2.2 员工敬业度的内涵 | 第16-18页 |
| 2.2.1 员工敬业度的定义 | 第16-18页 |
| 2.2.2 员工敬业度的测量 | 第18页 |
| 2.3 组织氛围的内涵 | 第18-21页 |
| 2.3.1 组织氛围的定义 | 第18-19页 |
| 2.3.2 组织氛围的结构 | 第19-20页 |
| 2.3.3 组织氛围的测量 | 第20-21页 |
| 2.4 工作满意度内涵 | 第21-23页 |
| 2.4.1 工作满意度的定义 | 第21-22页 |
| 2.4.2 工作满意度的结构 | 第22-23页 |
| 2.4.3 工作满意度的测量 | 第23页 |
| 2.5 研究理论与假设 | 第23-25页 |
| 第3章 组织氛围、工作满意度与员工敬业度相关性的实证研究 | 第25-50页 |
| 3.1 样本与研究工具 | 第25-26页 |
| 3.1.1 研究样本 | 第25页 |
| 3.1.2 研究工具 | 第25-26页 |
| 3.1.3 研究方法 | 第26页 |
| 3.2 受访者个人情况描述性统计分析 | 第26-28页 |
| 3.3 各变量描述性统计分析 | 第28-29页 |
| 3.4 量表的信度分析 | 第29-30页 |
| 3.4.1 员工敬业度量表的信度分析 | 第29-30页 |
| 3.4.2 组织氛围量表的信度分析 | 第30页 |
| 3.4.3 工作满意度量表的信度分析 | 第30页 |
| 3.5 量表的效度分析 | 第30-36页 |
| 3.5.1 员工敬业度量表的效度分析 | 第31-32页 |
| 3.5.2 组织氛围量表的效度分析 | 第32-34页 |
| 3.5.3 工作满意度量表的效度分析 | 第34-36页 |
| 3.6 人口统计学差异分析 | 第36-41页 |
| 3.6.1 性别在三个变量上的差异性分析 | 第36-38页 |
| 3.6.2 专业技术职务任职资格在三个变量上的差异性分析 | 第38-39页 |
| 3.6.3 荣誉称号在三个变量上的差异性分析 | 第39-40页 |
| 3.6.4 工作年限在三个变量上的差异性分析 | 第40页 |
| 3.6.5 研究类型在三个变量上的差异性分析 | 第40-41页 |
| 3.7 各变量间的相关分析 | 第41-43页 |
| 3.7.1 组织氛围整体及各个维度与工作满意度整体及各个维度相关性 | 第42页 |
| 3.7.2 组织氛围整体及各个维度与员工敬业度相关性 | 第42-43页 |
| 3.7.3 工作满意度整体及各个维度与员工敬业度相关性 | 第43页 |
| 3.8 各变量间的回归分析 | 第43-50页 |
| 3.8.1 组织氛围与员工敬业度的回归分析 | 第43-44页 |
| 3.8.2 组织氛围与工作满意度的回归分析 | 第44-46页 |
| 3.8.3 工作满意度与员工敬业度的回归分析 | 第46-47页 |
| 3.8.4 工作满意度对组织氛围与员工敬业度之间的中介作用分析 | 第47-50页 |
| 结论与展望 | 第50-54页 |
| 4.1 研究结论 | 第50-52页 |
| 4.1.1 科技创新人员对应三个变量的结构 | 第50页 |
| 4.1.2 科技创新人员三个变量在人口统计学变量上的差异 | 第50-51页 |
| 4.1.3 科技创新人员对应三个变量的的相关性分析 | 第51页 |
| 4.1.4 科技创新人员对应三个变量的回归分析 | 第51-52页 |
| 4.2 可能的创新点 | 第52页 |
| 4.3 研究的不足及展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录A | 第57-60页 |
| 在校期间发表的学术论文和研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
