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江西省县域“农民学院”办学模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
     ·国内背景第9-10页
     ·省内背景第10页
   ·研究意义第10-11页
     ·理论意义第10-11页
     ·实践意义第11页
   ·可能创新之处第11-12页
     ·选题新第11-12页
     ·视角新第12页
     ·内容上的创新第12页
   ·研究方案第12-14页
     ·研究方法第12-13页
     ·技术路线第13-14页
2 概念释义第14-16页
   ·县域第14页
   ·办学模式第14-15页
   ·县域“农民学院”办学模式第15-16页
3 研究综述第16-19页
   ·关于农村成人教育办学模式的研究第16-17页
     ·关于农村成人教育发展模式的宏观研究第16-17页
     ·关于借鉴国外农村成人教育相关办学经验的研究第17页
   ·关于新型农民与新型农民工教育培训模式的研究第17-19页
4 江西省县域“农民学院”的发展概况与兴起动因第19-21页
   ·发展概况第19页
   ·兴起动因第19-21页
5 江西省县域“农民学院”办学现状与启示第21-33页
   ·调查说明第21-22页
     ·调查目的第21页
     ·问卷调查设计第21页
     ·问卷效度与信度分析第21-22页
   ·江西省县域“农民学院”的办学特色第22-25页
     ·办学理念:启迪民智,改善民生第22页
     ·办学主体:政府出资,学院培训第22-23页
     ·结构体系:完善网络,全面覆盖第23页
     ·教学方式:因材施教,分类培训第23-24页
     ·课程设置:“三个根据”,“四个需要”第24页
     ·保障机制:强化建设,政策激励第24页
     ·评价机制:责任明确,指标完善第24-25页
   ·江西省县域“农民学院”办学成效第25-27页
     ·农民学员学习主观满意度较高第25-26页
     ·“农民学院”办学的客观社会效益较好——以南康市“农民学院”为例第26-27页
   ·江西省县域“农民学院”办学模式经验启示第27-28页
     ·强化政府农村成人教育“统筹”职能第27-28页
     ·建设农村成人教育发展“互动”机制第28页
     ·优化农村成人教育体系“网络”结构第28页
   ·江西省县域“农民学院”存在的主要问题第28-33页
     ·县域“农民学院”之间项目重复建设第28-29页
     ·培训指标不足,培训经费运转周期较长第29-30页
     ·学习环境建设不足,管理服务水平有待提高第30-31页
     ·统编教材为主,自编特色实用教材较少第31页
     ·实训指导教师自身素养和教学方法有待改进第31-32页
     ·部分农民学员学习带有盲目性和随意性第32-33页
6 江西省县域“农民学院”办学模式存在问题的原因探析第33-36页
   ·制度障碍第33-34页
     ·县域经济基础薄弱,制约县域“农民学院”发展第33-34页
     ·教育培训各自为政,县域“农民学院”间合作渠道不畅第34页
     ·政府缺乏长期投入机制,县域“农民学院”建设保障乏力第34页
   ·实施障碍第34-35页
     ·“双师型”教师缺乏,师资结构欠佳第34页
     ·教材建设滞后于课程和工种设置第34页
     ·管理服务人员整体素质不高第34-35页
   ·自身障碍第35-36页
     ·农民学员整体素质不高,学习观念存在偏差第35页
     ·农民学员素质参差不齐,分层化趋势明显第35-36页
7 若干建议第36-39页
   ·成立省级组织管理机构,增强县域“农民学院”的协调合作第36-37页
     ·加强管理规划,成立“江西省农民学院管理委员会”第36页
     ·优化资源配置,实现教育培训的区域分工与合作第36-37页
   ·形成长效投入机制,优化经费支配方式第37页
     ·多渠道筹措经费,保障投入的持续性第37页
     ·明确经费使用方向,提高经费使用效益第37页
   ·加强县域“农民学院”自身建设第37-39页
     ·强化基础建设,创优软硬环境第37-38页
     ·开展教育合作,加强特色教材建设第38页
     ·改革教师任用机制,优化教师队伍结构第38页
     ·完善人员考评制度,提高学院服务水平第38-39页
8 结论与反思第39-40页
   ·研究结论第39页
   ·研究反思第39-40页
参考文献第40-43页
附录第43-46页
致谢第46-47页
读研期间公开发表论文及科研情况第47页

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