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T县供电公司存货管理内部控制问题研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 选题的意义和背景第11-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 论文的研究内容与方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 创新点第17-18页
第2章 存货内部控制理论基础第18-23页
    2.1 存货内部控制的发展与目标第18-21页
        2.1.1 存货内部控制的发展第18-20页
        2.1.2 存货内部控制的目标第20-21页
    2.2 存货内部控制的内容第21-23页
        2.2.1 采购环节内部控制第21页
        2.2.2 验收入库环节内部控制第21-22页
        2.2.3 仓储环节的内部控制第22页
        2.2.4 领用出库环节的内部控制第22-23页
第3章 T县供电公司存货内部控制的现状第23-27页
    3.1 T县供电公司基本情况第23-24页
    3.2 T县供电公司存货内部控制的现状第24-27页
        3.2.1 采购环节内部控制第24-25页
        3.2.2 仓储环节的内部控制第25-26页
        3.2.3 领用出库环节的内部控制第26-27页
第4章 T县供电公司存货内部控制存在的问题第27-32页
    4.1 采购流程不完整第27-28页
    4.2 仓储工作不规范第28-29页
    4.3 信息与沟通存在着滞后性第29-30页
    4.4 质检部门人员业务能力不足第30-32页
第5章 T县供电公司存货内部控制存在问题的原因分析第32-41页
    5.1 控制环境的不完善第32-33页
    5.2 控制活动的流程不规范第33-37页
        5.2.1 存货采购环节存在漏洞第33-35页
        5.2.2 存货库存和处理废旧货物环节存在着滞后性第35-37页
    5.3 存货风险的评估不科学第37-38页
    5.4 缺乏存货的信息与沟通第38-39页
    5.5 存货的监督不到位第39-41页
第6章 加强T县供电公司存货内部控制的对策第41-55页
    6.1 改善存货的控制环境第41-42页
    6.2 规范存货控制活动第42-47页
        6.2.1 规范存货的采购环节第42-44页
        6.2.2 优化存货的库存和废旧货物环节第44-47页
    6.3 合理评估存货的成本风险第47-50页
    6.4 加强内部的信息与沟通第50-51页
    6.5 建立有效的监督机制第51-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页

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