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企业集团资金集约管理探析

摘要第1-10页
Abstract第10-12页
0. 引言第12-17页
   ·研究背景和选题意义第12页
   ·文献综述第12-14页
   ·写作思路及研究方法第14-15页
   ·论文的基本框架第15-17页
1. 企业集团资金集约管理的理论分析第17-23页
   ·企业集团资金集约管理的理论分析第17-23页
     ·内部资本市场理论第17-18页
     ·委托代理理论第18-19页
     ·财务平衡控制理论第19-20页
     ·内部控制理论第20-21页
   ·企业集团资金集约管理作用第21-23页
2. 现阶段企业集团资金集约管理存在的问题第23-32页
   ·企业集团预算制度有章无序第24-27页
     ·企业集团尚未建立健全预算管理制度第25-26页
     ·企业集团预算管理的两种代表引导机制第26-27页
     ·企业集团的预算指标设计不合理第27页
   ·企业集团的资金集约管理监控、考核不力第27-30页
     ·企业的资金流缺乏事前控制第28-29页
     ·企业集团难以掌握子公司的重大财务状况第29-30页
   ·企业集团资金的分散占用,效益低下第30-32页
     ·企业集团内部的资金分散以及多头开户现象第30-31页
     ·集团企业发展的不平衡第31-32页
3. 企业集团资金集约管理存在问题的原因分析第32-41页
   ·企业集团有效的资金集约管理模式还没有形成第32-35页
     ·企业集团管理层次过多第33-34页
     ·母子公司之间对集权与分权的认识很难统一第34页
     ·缺乏统一规范的财务资金调控制度第34-35页
   ·企业集团资金集约管理的技术手段和方式落后第35-37页
     ·传统的资金管理手段的落后第35-36页
     ·没有建立企业集团资金管理的技术保障第36-37页
   ·企业集团的财务管理机制不完善第37-41页
     ·加强统一管理,降低资金流转的风险第37-38页
     ·引入银行信贷管理机制,建立健全信贷风险制度第38-39页
     ·建立财务风险制度第39-41页
4. 国内外企业集团资金集约管理经验借鉴第41-53页
   ·武钢集团资金集约式管理的探索及实践第41-48页
     ·武钢集团资金集约式管理产生的背景与条件第42-44页
     ·武钢资金集约式管理的基本做法第44-46页
     ·武钢资金集约式管理取得的功效第46页
     ·武钢资金集约式管理的实践与探索第46-48页
   ·三菱集团资金集约管理的经验借鉴第48-53页
     ·三菱集团资金集约管理形成的背景第48-49页
     ·三菱集团资金集约管理的运行模式第49-51页
     ·三菱集团资金集约管理的效果评价第51-53页
5. 企业集团资金集约管理的改进第53-58页
   ·推行全面预算的集约管理第53-55页
     ·大力推行全面预算管理制度第53-54页
     ·建立并完善企业内部结算中心第54-55页
   ·强化财务的监督与控制第55-56页
     ·推行会计委派制第55-56页
     ·强化企业内部审计制度第56页
   ·应用计算机信息技术,有效监控提供有力保障第56-58页
     ·推进企业计算机网络技术的应用第56-57页
     ·建立内部信息管理系统第57-58页
结语第58-59页
参考文献第59-61页
后记第61页

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