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GH燃气公司财务风险管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 研究述评第12页
    1.3 研究方法和框架第12-14页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 研究框架第13-14页
    1.4 论文的创新和不足第14-15页
第2章 财务风险管理相关理论基础第15-20页
    2.1 财务风险管理相关概念第15-16页
        2.1.1 财务风险的定义及特征第15-16页
        2.1.2 财务风险管理的定义第16页
    2.2 财务风险的环节第16-18页
        2.2.1 财务风险识别第16-17页
        2.2.2 财务风险评价第17-18页
        2.2.3 财务风险应对第18页
    2.3 财务风险控制的方法第18-20页
        2.3.1 分散法第18-19页
        2.3.2 回避法第19页
        2.3.3 转移法第19页
        2.3.4 降低法第19页
        2.3.5 多角化风险控制法第19-20页
第3章 GH燃气公司财务风险管理的现状及问题分析第20-44页
    3.1 GH燃气公司基本概况第20-22页
        3.1.1 公司介绍第20页
        3.1.2 组织架构及经营环境第20-22页
    3.2 GH燃气公司面临的主要财务风险第22-33页
        3.2.1 筹资风险第22-25页
        3.2.2 投资风险第25-27页
        3.2.3 资金回收风险第27-30页
        3.2.4 现金流量风险第30-33页
    3.3 GH燃气公司财务风险管理的主要问题第33-39页
        3.3.1 财务决策缺乏科学性第33-34页
        3.3.2 应收账款回款困难第34-37页
        3.3.3 资金成本偏高第37-38页
        3.3.4 内控管理制度不完善第38-39页
        3.3.5 产品成本控制水平较低第39页
    3.4 GH燃气公司财务风险管理问题的原因第39-44页
        3.4.1 财务人员缺乏风险意识第39-40页
        3.4.2 工程建设投资回报周期长第40页
        3.4.3 负债结构不合理第40-42页
        3.4.4 未构建财务风险预警体系第42页
        3.4.5 价格机制不合理第42-44页
第4章 GH燃气公司财务风险管理问题的解决方案第44-50页
    4.1 提高财务人员风险管理意识第44页
    4.2 对客户信用风险评级第44-46页
    4.3 优化资本结构第46-47页
    4.4 建立财务风险预警体系第47-48页
    4.5 加强成本管理控制第48-50页
        4.5.1 完善预算编制及考核第48页
        4.5.2 管控经营业务成本第48-50页
第5章 GH燃气公司财务风险管理方案的保障措施第50-54页
    5.1 制定长远发展战略第50页
    5.2 树立风险管理意识第50-51页
    5.3 改进组织架构第51-52页
    5.4 完善外部监管环境第52-54页
第6章 结论与展望第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 研究展望第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页
附录A:GH燃气公司2014-2016年资产负债表第60-62页
附录B:GH燃气公司2014-2016年利润表第62-63页
附录C:GH燃气公司2014-2016年现金流量表第63-64页

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