| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 1.3 理论基础与文献综述 | 第14-22页 |
| 第2章 新言整形医院部门绩效管理现状及问题 | 第22-28页 |
| 2.1 新言整形医院概况 | 第22页 |
| 2.2 新言整形医院部门绩效管理现状 | 第22-24页 |
| 2.3 新言整形医院部门绩效管理存在问题 | 第24-28页 |
| 第3章 新言整形医院部门绩效管理存在问题成因分析 | 第28-33页 |
| 3.1 缺乏与现实相符的部门绩效管理理念 | 第28-30页 |
| 3.2 部门绩效评价指标制定者过于短视 | 第30-31页 |
| 3.3 部门绩效管理流程设计过于简化 | 第31-32页 |
| 3.4 医院主管部门整合能力不足 | 第32-33页 |
| 第4章 完善新言整形医院部门绩效管理的策略 | 第33-44页 |
| 4.1 夯实部门绩效管理的现实目标 | 第35-36页 |
| 4.2 制订长短激励结合的部门绩效评价指标 | 第36-38页 |
| 4.3 优化部门绩效管理流程 | 第38-41页 |
| 4.4 明确医院终极绩效管理目标与部门绩效管理目标的关系 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |