移动视频直播商业模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 外国学者研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 中国学者研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.3 研究综述评价 | 第16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第17-18页 |
| 1.4 论文主要创新 | 第18页 |
| 1.5 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 1.5.1 直播的相关概念 | 第18-19页 |
| 1.5.2 商业模式 | 第19页 |
| 1.6 相关理论基础 | 第19-21页 |
| 第二章 移动视频直播的发展现状 | 第21-25页 |
| 2.1 移动视频直播的网络技术逐渐升级 | 第21-22页 |
| 2.1.1 网络技术升级促进直播行业发展更加快速 | 第21页 |
| 2.1.2 网络技术的升级促进直播内容升级 | 第21-22页 |
| 2.2 移动视频直播的外部法律监督逐渐加强 | 第22-23页 |
| 2.2.1 移动视频直播的违法现象屡屡发生 | 第22页 |
| 2.2.2 相关法律规定不断出台 | 第22-23页 |
| 2.3 行业发展的内驱力是直播发展路径核心 | 第23-25页 |
| 2.3.1 用户社交需求的满足是主要驱动力 | 第23-24页 |
| 2.3.2 直播行业大量资本的注入成为新的驱动力 | 第24-25页 |
| 第三章 移动视频直播的类型与特点 | 第25-28页 |
| 3.1 移动视频直播类型 | 第25-26页 |
| 3.1.1 游戏直播 | 第25页 |
| 3.1.2 泛娱乐直播 | 第25页 |
| 3.1.3 电商直播 | 第25-26页 |
| 3.2 移动视频直播的特点 | 第26-28页 |
| 3.2.1 具有社交性 | 第26页 |
| 3.2.2 大型活动为直播的热点 | 第26-27页 |
| 3.2.3 虚拟商品购买与电子商务相结合 | 第27-28页 |
| 第四章 移动视频直播平台的商业模式分析 | 第28-41页 |
| 4.1 专门式移动直播平台的商业模式 | 第28-32页 |
| 4.1.1 融合共生的战略定位 | 第28-29页 |
| 4.1.2 由横向纵拓展的资源整合模式 | 第29页 |
| 4.1.3 ―内容+礼物变现‖的盈利模式 | 第29-30页 |
| 4.1.4 内容逐渐细分和强化的营销模式 | 第30页 |
| 4.1.5 由单一向多元化渠道拓展的融资模式 | 第30-31页 |
| 4.1.6 通过虚拟礼物实现价值创造 | 第31-32页 |
| 4.2 捆绑式移动直播平台的商业模式 | 第32-35页 |
| 4.2.1 吸引粉丝群体效应的战略定位 | 第32页 |
| 4.2.2 注重大牌群体的资源整合 | 第32-33页 |
| 4.2.3 “直播+电商”的盈利模式 | 第33-34页 |
| 4.2.4 以网红和明星为核心的品牌化营销模式 | 第34页 |
| 4.2.5 内部投资和外部融资相结合的融资模式 | 第34页 |
| 4.2.6 以直播为平台的电商模式价值创造 | 第34-35页 |
| 4.3 附属式移动直播平台的商业模式 | 第35-39页 |
| 4.3.1 全民应用直播的战略定位 | 第35-36页 |
| 4.3.2 以平台合并和技术升级为主的资源整合 | 第36-37页 |
| 4.3.3 以点击量和广告植入为主的盈利模式 | 第37-38页 |
| 4.3.4 泛娱乐垂直化的营销模式 | 第38页 |
| 4.3.5 多元化渠道的融资模式 | 第38页 |
| 4.3.6 通过推介效应实现价值创造 | 第38-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-41页 |
| 第五章 移动视频直播商业模式存在的问题及对策 | 第41-46页 |
| 5.1 移动视频直播商业模式的问题 | 第41-43页 |
| 5.1.1 营销模式低端引发恶性竞争 | 第41-42页 |
| 5.1.2 直播平台盈利体系不健全 | 第42页 |
| 5.1.3 直播内容出现道德危机 | 第42页 |
| 5.1.4 直播商业平台监管不力 | 第42-43页 |
| 5.2 移动视频直播商业模式良性发展的对策 | 第43-46页 |
| 5.2.1 创新商业模式与直播内容 | 第43页 |
| 5.2.2 创造良好的行业协调发展环境 | 第43-44页 |
| 5.2.3 建立完善直播监管体系 | 第44页 |
| 5.2.4 加强对直播营销手段的法律监督 | 第44页 |
| 5.2.5 加强对直播内容和类别的监管 | 第44-46页 |
| 第六章 移动视频直播商业模式的发展趋势 | 第46-50页 |
| 6.1 资源整合趋向多元化 | 第46页 |
| 6.2 价值创造能力将进一步加强 | 第46-47页 |
| 6.3 中小直播平台融资变得更加困难 | 第47-48页 |
| 6.4 盈利模式将逐渐升级 | 第48-49页 |
| 6.5 营销模式将更具有工具属性 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57页 |
