| 摘要 | 第9-11页 |
| abstract | 第11-12页 |
| 1 引言 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 控制权的含义 | 第14-16页 |
| 1.2.2 控制权争夺的动因 | 第16-17页 |
| 1.2.3 控制权争夺的后果 | 第17-19页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第19页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容与本文框架 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4.2 本文框架 | 第21-22页 |
| 2 公司控制权争夺的理论概述 | 第22-30页 |
| 2.1 公司控制权争夺的相关概念 | 第22-24页 |
| 2.1.1 公司控制权的概念 | 第22-23页 |
| 2.1.2 公司控制权争夺的界定 | 第23页 |
| 2.1.3 公司控制权争夺的方式 | 第23-24页 |
| 2.2 公司控制权争夺的原因 | 第24-25页 |
| 2.2.1 大股东的利益侵占 | 第24页 |
| 2.2.2 两权分离与股权结构分散 | 第24-25页 |
| 2.2.3 利益诉求与经营理念冲突 | 第25页 |
| 2.3 公司控制权争夺的影响 | 第25-27页 |
| 2.3.1 公司治理结构发生变化 | 第25-26页 |
| 2.3.2 经营业绩发生重大变化 | 第26-27页 |
| 2.3.3 公司战略可能发生变化 | 第27页 |
| 2.4 公司控制权争夺的理论基础 | 第27-30页 |
| 2.4.1 委托代理理论 | 第27-28页 |
| 2.4.2 公司治理理论 | 第28页 |
| 2.4.3 利益相关者理论 | 第28-30页 |
| 3 西藏药业控制权争夺案例介绍 | 第30-36页 |
| 3.1 控制权争夺中涉及的主体简介 | 第30-31页 |
| 3.1.1 西藏药业简介 | 第30页 |
| 3.1.2 华西药业简介 | 第30页 |
| 3.1.3 新凤凰城简介 | 第30页 |
| 3.1.4 康哲药业简介 | 第30-31页 |
| 3.2 西藏药业控制权争夺的背景 | 第31-33页 |
| 3.2.1 经营业绩长期不佳 | 第31-32页 |
| 3.2.2 独立董事与大股东关系密切 | 第32页 |
| 3.2.3 监事会等内部监督机制不到位 | 第32-33页 |
| 3.3 西藏药业控制权争夺的表现 | 第33-36页 |
| 3.3.1 矛盾初显阶段,经营理念不合 | 第33页 |
| 3.3.2 矛盾爆发阶段,独董席位争夺 | 第33-34页 |
| 3.3.3 矛盾激化阶段,监事会卷入内斗 | 第34-35页 |
| 3.3.4 矛盾解决阶段,新凤凰城转让股权退出争夺 | 第35-36页 |
| 4 西藏药业控制权争夺的原因和影响分析 | 第36-44页 |
| 4.1 西藏药业控制权争夺的原因分析 | 第36-39页 |
| 4.1.1 股权结构相对集中 | 第36-37页 |
| 4.1.2 创始人与投资人的经营理念不一致 | 第37-38页 |
| 4.1.3 董事会选举方式争议明显 | 第38-39页 |
| 4.2 西藏药业控制权争夺对公司财务影响分析 | 第39-42页 |
| 4.2.1 控制权争夺对公司盈利能力的影响 | 第39-40页 |
| 4.2.2 控制权争夺对公司营运能力的影响 | 第40页 |
| 4.2.3 控制权争夺对公司偿债能力的影响 | 第40-41页 |
| 4.2.4 控制权争夺前后的成长能力的比较 | 第41-42页 |
| 4.3 西藏药业控制权争夺的市场反应分析 | 第42-44页 |
| 4.3.1 控制权争夺前股价稳中有升 | 第42页 |
| 4.3.2 控制权争夺后股价连创新高 | 第42-44页 |
| 5 研究结论与建议 | 第44-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第44-46页 |
| 5.1.1 企业融资渠道约束是发生控制权争夺的根源 | 第44页 |
| 5.1.2 股权结构相对集中是发生控制权争夺的前提 | 第44-45页 |
| 5.1.3 经营理念存在差异是发生控制权争夺的关键 | 第45页 |
| 5.1.4 董事选举制度不完善是发生控制权争夺的重要因素 | 第45-46页 |
| 5.2 防范发生公司控制权争夺的建议 | 第46-50页 |
| 5.2.1 拓展融资渠道,多途径引入战略投资者 | 第46-47页 |
| 5.2.2 优化股权结构,强化对公司的控制权 | 第47-48页 |
| 5.2.3 谨慎选择投资人,强化对董事会的控制 | 第48-49页 |
| 5.2.4 加强法律法规建设,完善董事选举制度 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
