| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第9-16页 |
| 1.3.1 变革型领导理论综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 员工忠诚度理论综述 | 第11-13页 |
| 1.3.3 自我效能感理论综述 | 第13-14页 |
| 1.3.4 知识型员工理论综述 | 第14-15页 |
| 1.3.5 国内外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法与技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 变革型领导行为对员工忠诚度影响的模型构建 | 第19-37页 |
| 2.1 理论基础及假设提出 | 第19-23页 |
| 2.1.1 变革型领导行为与员工忠诚度的关系 | 第19-20页 |
| 2.1.2 变革型领导行为与自我效能感的关系 | 第20-21页 |
| 2.1.3 自我效能感与员工忠诚度的关系 | 第21-22页 |
| 2.1.4 自我效能感的中介作用 | 第22-23页 |
| 2.2 理论模型的构建 | 第23-24页 |
| 2.3 调查研究及检验 | 第24-36页 |
| 2.3.1 问卷设计 | 第24-25页 |
| 2.3.2 数据预处理与样本描述 | 第25-27页 |
| 2.3.3 问卷的信度和效度检验 | 第27-34页 |
| 2.3.4 问卷的描述性统计分析 | 第34-36页 |
| 2.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第3章 变革型领导行为对员工忠诚度影响的实证分析 | 第37-63页 |
| 3.1 人口统计变量的方差分析 | 第37页 |
| 3.2 变量之间的相关分析 | 第37-39页 |
| 3.3 结构方程理论 | 第39-40页 |
| 3.3.1 结构方程理论 | 第39页 |
| 3.3.2 结构方程建模的优点 | 第39-40页 |
| 3.4 变革型领导-员工忠诚度模型分析 | 第40-60页 |
| 3.4.1 德行垂范对员工忠诚度影响关系分析 | 第40-44页 |
| 3.4.2 愿景激励对员工忠诚度影响关系分析 | 第44-49页 |
| 3.4.3 个性化关怀对员工忠诚度影响关系分析 | 第49-53页 |
| 3.4.4 领导魅力对员工忠诚度影响关系分析 | 第53-58页 |
| 3.4.5 变革型领导行为与员工忠诚度影响关系的整体模型 | 第58-60页 |
| 3.5 假设总结 | 第60-62页 |
| 3.6 本章小结 | 第62-63页 |
| 第4章 变革型领导影响员工忠诚度的结果讨论及建议 | 第63-71页 |
| 4.1 主要结果讨论 | 第63-66页 |
| 4.1.1 变革型领导行为对员工忠诚度的影响作用分析 | 第63-64页 |
| 4.1.2 变革型领导行为对员工自我效能感的影响作用分析 | 第64-65页 |
| 4.1.3 自我效能感对员工忠诚度的影响作用分析 | 第65-66页 |
| 4.1.4 员工自我效能感的中介作用分析 | 第66页 |
| 4.2 策略建议 | 第66-70页 |
| 4.2.1 变革型领导行为对员工忠诚度影响的策略建议 | 第66-68页 |
| 4.2.2 自我效能感对员工忠诚度影响的策略建议 | 第68-70页 |
| 4.3 研究局限与展望 | 第70页 |
| 4.4 本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 附录 | 第72-79页 |
| 参考文献 | 第79-84页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
