环联食品公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关基本理论概述 | 第17-20页 |
| 2.1 市场营销环境理论 | 第17页 |
| 2.2 市场细分理论 | 第17-18页 |
| 2.3 营销策略理论 | 第18-19页 |
| 2.3.1 产品策略 | 第18页 |
| 2.3.2 价格策略 | 第18-19页 |
| 2.3.3 渠道策略 | 第19页 |
| 2.3.4 促销策略 | 第19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 环联食品公司市场营销策略现状与问题 | 第20-32页 |
| 3.1 公司概况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 公司组织构架 | 第20-21页 |
| 3.1.3 公司产品概况 | 第21-23页 |
| 3.2 公司市场营销策略现状分析 | 第23-29页 |
| 3.2.1 产品生产现状分析 | 第23-26页 |
| 3.2.2 产品销售价格水平现状分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 产品销售渠道现状分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 产品促销现状分析 | 第28-29页 |
| 3.3 环联食品公司市场营销策略存在的问题分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 产品包装不足 | 第29页 |
| 3.3.2 产品研发队伍建设不利 | 第29-30页 |
| 3.3.3 销售渠道薄弱 | 第30页 |
| 3.3.4 营销体系建设有待加强 | 第30-31页 |
| 3.3.5 促销手段缺乏多样性 | 第31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 环联食品公司营销环境分析 | 第32-38页 |
| 4.1 环联食品公司宏观环境分析 | 第32-33页 |
| 4.1.1 人口环境 | 第32页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第32页 |
| 4.1.3 自然资源 | 第32页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第32-33页 |
| 4.1.5 国家政策 | 第33页 |
| 4.2 环联食品公司微观环境分析 | 第33-37页 |
| 4.2.1 企业特征 | 第33-34页 |
| 4.2.2 消费者的需求 | 第34-35页 |
| 4.2.3 原材料供应 | 第35页 |
| 4.2.4 行业竞争对手 | 第35-37页 |
| 4.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 环联食品公司市场营销策略制定 | 第38-48页 |
| 5.1 营销策略的目标 | 第39-40页 |
| 5.2 营销策略的具体制定 | 第40-47页 |
| 5.2.1 产品策略的制定 | 第40-43页 |
| 5.2.2 价格策略的制定 | 第43-44页 |
| 5.2.3 渠道策略的制定 | 第44-46页 |
| 5.2.4 促销策略的制定 | 第46-47页 |
| 5.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 环联食品公司市场营销策略的实施保障 | 第48-54页 |
| 6.1 强化营销队伍的销售能力 | 第48-49页 |
| 6.1.1 加强销售人员的培训力度 | 第48页 |
| 6.1.2 丰富激励手段 | 第48-49页 |
| 6.1.3 畅通沟通机制 | 第49页 |
| 6.2 健全绩效考评制度 | 第49-51页 |
| 6.2.1 扩展绩效考评内容 | 第49-50页 |
| 6.2.2 调整绩效考评评分标准 | 第50-51页 |
| 6.3 实施战略联盟 | 第51-52页 |
| 6.4 加强企业文化建设 | 第52-53页 |
| 6.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
