首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

我国活性炭出口贸易及其竞争力研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究的目的第11页
        1.2.2 研究的意义第11-12页
    1.3 国内外相关研究综述第12-15页
        1.3.1 活性炭出口贸易现状及发展前景第12-13页
        1.3.2 出口贸易影响因素分析第13-14页
        1.3.3 国际竞争力评价研究第14-15页
        1.3.4 研究文献的综合评述第15页
    1.4 研究主要内容与方法第15-18页
        1.4.1 研究的内容与结构安排第15-16页
        1.4.2 研究的方法与技术路线第16-18页
2 相关概念及研究理论基础第18-23页
    2.1 相关概念的界定第18-21页
        2.1.1 活性炭及其主要用途和分类第18-19页
        2.1.2 国际竞争力的内涵第19-20页
        2.1.3 国际竞争力衡量指标第20-21页
    2.2 研究的理论基础第21-22页
        2.2.1 国际竞争力理论第21页
        2.2.2 贸易引力模型理论第21-22页
        2.2.3 蛛网模型理论第22页
    2.3 本章小结第22-23页
3 我国活性炭出口贸易现状分析第23-29页
    3.1 我国活性炭出口的产品和生产现状第23-25页
        3.1.1 我国活性炭出口的产品结构第23-24页
        3.1.2 我国活性炭出口的企业生产情况第24-25页
    3.2 我国活性炭出口贸易格局与地位第25-26页
        3.2.1 活性炭出口在我国林化产品出口贸易中的格局与地位第25页
        3.2.2 我国活性炭出口在世界贸易中的格局与地位第25-26页
    3.3 我国活性炭的产业内贸易现状第26-27页
    3.4 林化产品出口贸易相关政策第27页
    3.5 本章小结第27-29页
4 基于引力模型的活性炭出口贸易影响因素分析第29-36页
    4.1 模型的设定第29-30页
        4.1.1 贸易引力模型第29页
        4.1.2 变量的说明及数据来源第29-30页
    4.2 主要出口贸易伙伴的选取第30页
    4.3 模型的验证第30-32页
    4.4 活性炭出口影响因素分析第32-33页
    4.5 活性炭出口潜力预测第33-35页
    4.6 本章小结第35-36页
5 基于蛛网模型的活性炭出口竞争力评价第36-51页
    5.1 活性炭出口竞争力评价指标分析第36-39页
        5.1.1 业绩指标第36-37页
        5.1.2 质量指标第37-39页
    5.2 做对比的活性炭出口大国的选取第39-41页
    5.3 基于蛛网模型的活性炭出口竞争力评价结果与分析第41-48页
        5.3.1 活性炭出口竞争力评价指标分析第41-46页
        5.3.2 分析数据的标准化处理第46-47页
        5.3.3 蛛网模型评价结果第47-48页
    5.4 我国活性炭出口竞争力不足的原因分析第48-49页
        5.4.1 企业规模普遍较小第49页
        5.4.2 高级生产要素投入较低第49页
        5.4.3 深加工程度较低第49页
    5.5 本章小结第49-51页
6 提升我国活性炭出口贸易竞争力的策略第51-55页
    6.1 适度提高市场准入条件第51页
    6.2 积极引进高级生产要素第51页
    6.3 继续发挥成本优势第51-52页
    6.4 改善活性炭出口贸易环境第52-53页
        6.4.1 质量标准逐步与世界发达国家接轨第52页
        6.4.2 增强我国活性炭行业合作第52-53页
        6.4.3 积极发展区域性贸易合作第53页
    6.5 加强政府的宏观引导第53页
    6.6 制定相对稳定的汇率机制第53-54页
    6.7 细分目标市场,制定适宜策略第54页
    6.8 本章小结第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
攻读学位期间发表的学术论文第59-60页
致谢第60-61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:作业成本法在电缆制造行业的应用研究--以MX电缆公司为例
下一篇:烟草行业企业文化建设研究--以KM烟草公司为实证