| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究的主要内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 论文研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 1.3.2 论文研究的方法 | 第14-15页 |
| 第2章 HSE管理的理念与发展历程 | 第15-20页 |
| 2.1 HSE管理的概念 | 第15页 |
| 2.2 HSE管理体系的理念 | 第15-16页 |
| 2.3 HSE管理的发展与实践 | 第16-20页 |
| 2.3.1 HSE管理的发展 | 第16-18页 |
| 2.3.3 HSE管理在中国石油的实践 | 第18-20页 |
| 第3章 XX石化公司HSE管理情况分析 | 第20-35页 |
| 3.1 XX石化公司HSE管理概况 | 第20-27页 |
| 3.1.1 XX石化公司概况 | 第20页 |
| 3.1.2 XX石化公司HSE管理流程 | 第20-23页 |
| 3.1.3 公司HSE管理推进运行情况经验及成果 | 第23-27页 |
| 3.2 公司HSE管理存在问题 | 第27-29页 |
| 3.2.1 领导和承诺要素方面 | 第27-28页 |
| 3.2.2 组织要素方面 | 第28-29页 |
| 3.2.3 管理方法方面 | 第29页 |
| 3.3 原因分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 管理理念方面 | 第30页 |
| 3.3.2 执行力方面 | 第30-32页 |
| 3.3.3 技术手段方面 | 第32-33页 |
| 3.4 公司与国外石化企业HSE管理的主要差距 | 第33-35页 |
| 第4章 XX石化公司HSE管理改进对策 | 第35-41页 |
| 4.1.提升HSE管理理念 | 第35-36页 |
| 4.1.1 创建良好的企业安全文化，真正落实属地责任 | 第35-36页 |
| 4.1.2 完善HSE方针和原则 | 第36页 |
| 4.2 优化HSE人力资源管理 | 第36-38页 |
| 4.2.1 建立完整HSE培训体系 | 第36-37页 |
| 4.2.2 突出HSE绩效，落实安全责任 | 第37-38页 |
| 4.2.3 完善人员变更管理 | 第38页 |
| 4.3 推动HSE管理方法的应用 | 第38-41页 |
| 4.3.1 实施HSE风险管理 | 第38-39页 |
| 4.3.2 实施工艺安全管理 | 第39-41页 |
| 第5章 XX石化公司HSE管理改进保障措施 | 第41-47页 |
| 5.1 提升管理层对HSE管理的理解 | 第41-42页 |
| 5.1.1 建立可见的领导层承诺、真正体现有感领导 | 第41-42页 |
| 5.1.2 营造良好的HSE氛围 | 第42页 |
| 5.2 提高HSE工作执行力的保障措施 | 第42-44页 |
| 5.2.1 转变HSE部门职能，加强HSE专业人员队伍建设 | 第42-43页 |
| 5.2.2 明确各级管理者HSE职责 | 第43页 |
| 5.2.3 建立高效HSE管理组织 | 第43-44页 |
| 5.2.4 完善人员变更管理 | 第44页 |
| 5.3 推动HSE管理方法发展的保障措施 | 第44-47页 |
| 5.3.1 建立激励与约束机制 | 第44-45页 |
| 5.3.2 建立有效的HSE沟通手段 | 第45-46页 |
| 5.3.3 完善各项HSE审核机制 | 第46-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
