摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 论文结构及研究思路 | 第11-13页 |
1.2.1 内容结构 | 第11页 |
1.2.2 研究思路 | 第11-13页 |
第二章 物流金融相关研究及实践 | 第13-19页 |
2.1 相关研究 | 第13-14页 |
2.2 国内物流金融实践 | 第14-15页 |
2.2.1 国内物流金融业务典型案例 | 第14页 |
2.2.2 国内物流金融业务主要经营模式 | 第14-15页 |
2.3 国外物流金融实践 | 第15-16页 |
2.4 物流金融风险的分析方法 | 第16-19页 |
第三章 D物流公司经营管理现状分析 | 第19-28页 |
3.1 D物流公司概况及业务现状分析 | 第19-21页 |
3.2 D物流公司的发展困境与市场机遇 | 第21-22页 |
3.2.1 D物流公司的两大困惑 | 第21页 |
3.2.2 发展物流金融业务的契机 | 第21-22页 |
3.3 D物流公司开展物流金融业务的必要性与可行性分析 | 第22-26页 |
3.3.1 必要性分析 | 第23-24页 |
3.3.2 可行性分析 | 第24-26页 |
3.4 D物流公司开展物流金融业务的SWOT分析 | 第26-28页 |
第四章 D物流公司物流金融模式创新 | 第28-37页 |
4.1 物流金融模式创新出发点探讨 | 第28-29页 |
4.1.1 从客户需求出发 | 第28-29页 |
4.1.2 从金融机构角度分析 | 第29页 |
4.2 针对D物流公司重点市场领域的物流金融业务模式创新探讨 | 第29-31页 |
4.2.1 面对大型装备制造企业的延期结算模式 | 第29-30页 |
4.2.2 面对中小型大件运输企业的应收账款抵押模式 | 第30-31页 |
4.3 针对D物流公司物流基地的物流金融业务模式探讨 | 第31-37页 |
4.3.1 动产质押监管模式 | 第31-34页 |
4.3.2 仓单质押监管模式 | 第34-35页 |
4.3.3 反担保模式 | 第35-36页 |
4.3.4 电子商务平台加现代物流模式 | 第36页 |
4.3.5 替代采购模式 | 第36-37页 |
第五章 D物流公司开展物流金融业务的主要风险 | 第37-48页 |
5.1 物流金融主要风险因素分析 | 第37页 |
5.2 物流金融的风险类型 | 第37-40页 |
5.2.1 物流企业自身的风险 | 第37-38页 |
5.2.2 融资企业信用风险 | 第38-39页 |
5.2.3 金融机构的内部操作风险 | 第39页 |
5.2.4 物流企业与供应商之间可能存在的风险 | 第39-40页 |
5.2.5 D物流公司人力资源状况造成的风险 | 第40页 |
5.3 物流金融主要业务类型的风险识别 | 第40-45页 |
5.3.1 面对大型装备制造企业的延期结算模式的风险 | 第40-41页 |
5.3.2 面对中小型大件运输企业的应收账款抵押模式的风险 | 第41页 |
5.3.3 货物质押监管业务风险 | 第41-44页 |
5.3.4 仓单质押模式风险分析 | 第44页 |
5.3.5 代收代垫货款的业务风险 | 第44-45页 |
5.4 物流金融业务风险分析的模型构建 | 第45-48页 |
第六章 D物流公司开展物流金融业务的风险预防和控制 | 第48-59页 |
6.1 物流金融风险防范对策 | 第48-49页 |
6.1.1 建立网络信息平台,实现风险预警控制 | 第48-49页 |
6.1.2 建立风险预警和应急预案 | 第49页 |
6.1.3 做好质押贷款的限额控制 | 第49页 |
6.2 物流金融风险控制措施 | 第49-54页 |
6.2.1 融资企业信用风险防范 | 第50页 |
6.2.2 谨慎选择质押物 | 第50-51页 |
6.2.3 加强审批流程管理 | 第51-52页 |
6.2.4 加强物流金融业务人员的培训和专业队伍的建设 | 第52-53页 |
6.2.5 物流保险 | 第53-54页 |
6.3 D物流公司物流金融创新业务及重点业务风险控制措施 | 第54-59页 |
6.3.1 面对大型装备制造企业的延期结算模式的风险控制措施 | 第54-55页 |
6.3.2 面对中小型大件运输企业的应收账款抵押模式的风险控制措施 | 第55页 |
6.3.3 仓单质押业务风险控制措施 | 第55-59页 |
第七章 总结与展望 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |