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JA公司成长经历的战略演变过程研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的第12页
    1.3 研究问题的提出第12页
    1.4 论文研究的理论基础第12-15页
    1.5 研究方法第15-16页
    1.6 论文结构第16-17页
第二章 JA公司背景介绍第17-28页
    2.1 JA公司简介第17-19页
    2.2 JA公司发展面临的外部环境变迁第19-27页
        2.2.1 整体背景第19-21页
        2.2.2 政策环境第21-24页
        2.2.3 市场环境第24-27页
    2.3 阶段划分第27-28页
第三章 JA公司战略演变过程研究第28-59页
    3.1 新兴产业期战略研究第28-35页
        3.1.1 最初战略定位第28-30页
        3.1.2 遇到的问题与挑战第30-32页
        3.1.3 战略调整第32-35页
        3.1.4 此阶段战略演变第35页
    3.2 产业上升期战略研究第35-45页
        3.2.1 最初战略定位第36-37页
        3.2.2 遇到问题与挑战第37-40页
        3.2.3 战略调整第40-44页
        3.2.4 此阶段战略演变第44-45页
    3.3 产业相对成熟期战略研究第45-57页
        3.3.1 最初战略定位第46-48页
        3.3.2 遇到问题与挑战第48-52页
        3.3.3 战略调整第52-57页
        3.3.4 此阶段战略演变第57页
    3.4 本章小结第57-59页
第四章 JA公司未来战略发展路径规划第59-66页
    4.1 战略演变过程的分析第59-60页
    4.2 JA公司目前面临的战略困境第60-61页
    4.3 未来战略的制定及路径规划第61-64页
    4.4 战略路径实施的保障第64-66页
第五章 本论文研究的结论第66-68页
    5.1 本论文研究的结论第66-67页
    5.2 本论文存在的问题和今后课题第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页

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