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旗特公司集装箱液袋营销模式创新研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景及意义第10-12页
    1.2 研究的方法第12页
    1.3 主要内容及框架第12-14页
第二章 国内外集装箱液袋的营销状况分析第14-33页
    2.1 中国物流行业的发展过程第14-16页
    2.2 液态产品物流的特殊要求第16-18页
    2.3 集装箱液袋行业的发展过程第18-22页
    2.4 国外集装箱液袋企业的销售服务研究第22-29页
        2.4.1 Trans Ocean的发展模式第22-26页
        2.4.2 UBC的发展模式第26-29页
    2.5 中国集装箱液袋企业的营销服务研究第29-33页
第三章 旗特公司现有模式下的营销策略研究第33-43页
    3.1 旗特公司及其营销状况的发展阶段及行业背景第33-37页
        3.1.1 旗特公司现有产品类别第35页
        3.1.2 旗特公司现有的管理系统第35-37页
    3.2 旗特营销策略比较研究第37-40页
        3.2.1 旗特公司与Trans Ocean和UBC的营销比较研究第37-39页
        3.2.2 旗特公司如何借鉴Trans Ocean和UBC的营销经验第39-40页
    3.3 旗特公司现有营销模式小结第40-43页
第四章 旗特公司在新市场环境下的营销模式分析第43-52页
    4.1 以定制化产品吸引客户的模式研究第43-46页
        4.1.1 开展定制化产品的意义第43-45页
        4.1.2 定制化营销的条件第45-46页
    4.2 以一体化解决方案吸引客户的模式研究第46-47页
    4.3 以优质售前吸引客户的模式研究第47-52页
        4.3.1 优质售前模式的保障基础第47-49页
        4.3.2 优质售前服务的内容第49-52页
第五章 旗特公司新营销模式模式执行策略第52-59页
    5.1 新营销模式的前景规划第52-55页
    5.2 客户信息收集系统的规划与执行第55-57页
    5.3 新营销模式优化系统规划与执行第57-59页
第六章 结论和展望第59-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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