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基于信息化的A集团财务共享服务中心构建研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-18页
    1.1 选题背景第10-12页
        1.1.1 信息技术发展和经济全球化第10-11页
        1.1.2 当前跨国企业管理面临的问题第11-12页
    1.2 研究现状第12-15页
        1.2.1 国内外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内外共享服务发展比较第14-15页
    1.3 研究目的和主要内容第15-16页
    1.4 研究方法和思路第16-18页
2 相关理论第18-27页
    2.1 财务管理业务模式的发展第18-22页
        2.1.1 分散式财务管理第18-19页
        2.1.2 集中式财务管理第19-21页
        2.1.3 财务共享服务第21页
        2.1.4 财务集中与财务共享服务的异同第21-22页
    2.2 共享服务理论的产生第22-23页
    2.3 财务共享服务基本理论第23-25页
        2.3.1 财务共享服务内容第23-24页
        2.3.2 财务共享服务的发展模式第24-25页
    2.4 财务外包和内包第25-27页
3 A 集团建立财务共享中心原因和可行性分析第27-35页
    3.1 A 集团简介第27页
    3.2 A 集团财务现状第27-29页
        3.2.1 A 集团财务组织体系现状第27-28页
        3.2.2 A 集团财务管理现状及存在的问题第28-29页
    3.3 A 集团建立财务共享服务中心原因分析第29-31页
    3.4 A 集团建立财务共享服务中心的可行性分析第31-35页
4 基于信息化的 A 集团财务共享服务中心的构建第35-53页
    4.1 财务共享服务中心建设发展阶段规划第35-36页
    4.2 统一编码标准第36页
    4.3 组织设计第36-38页
    4.4 信息化平台的建设第38-45页
        4.4.1 企业资源计划系统(ERP)第38-41页
        4.4.2 影像管理系统第41-43页
        4.4.3 网络报销系统第43-44页
        4.4.4 银企直联系统第44-45页
        4.4.5 综合管理系统第45页
    4.5 A 集团财务共享服务流程管理第45-53页
        4.5.1 应付账款流程第46-47页
        4.5.2 应收账款流程第47-49页
        4.5.3 资产管理流程第49-50页
        4.5.4 费用报销流程第50-51页
        4.5.5 总账流程第51-53页
5 财务共享服务中心的运行保障第53-59页
    5.1 企业文化建设第53-55页
        5.1.1 知识体系建设第53-54页
        5.1.2 文化管理第54-55页
    5.2 内部控制第55页
    5.3 加强绩效管理第55-59页
6 结论与展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
个人简历第64-65页

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