西安市大型体育赛事的市场化运作策略研究--以西安国际马拉松赛事为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究对象、内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 相关概念界定及理论意义分析 | 第13-15页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 大型体育赛事 | 第13页 |
| 2.1.2 市场化运作 | 第13-14页 |
| 2.2 市场营销理论对马拉松市场化运作的理论意义 | 第14-15页 |
| 2.2.1 赛事研究过程中市场营销理论的意义 | 第14-15页 |
| 2.2.2 整合营销对马拉松市场化运作的意义 | 第15页 |
| 第三章 问卷调查结果与分析 | 第15-17页 |
| 3.1 问卷发放结果 | 第15-16页 |
| 3.2 问卷信度效度分析 | 第16-17页 |
| 3.2.1 问卷信度分析 | 第16页 |
| 3.2.2 问卷效度分析 | 第16-17页 |
| 第四章 西安市马拉松赛事市场化运作现状分析 | 第17-22页 |
| 4.1 马拉松赛事市场化运作现状 | 第17-18页 |
| 4.1.1 参赛人数及参赛规模 | 第17页 |
| 4.1.2 赞助商层级系统 | 第17-18页 |
| 4.1.3 赛事合作媒体 | 第18页 |
| 4.2 西安市马拉松市场化运作中的特点 | 第18-19页 |
| 4.2.1 参与者体验较好 | 第18页 |
| 4.2.2 赛事保障工作较为完善 | 第18-19页 |
| 4.3 马拉松市场化运作中的问题 | 第19-20页 |
| 4.3.1 比赛环境不能充分凸显建筑特点 | 第19页 |
| 4.3.2 赛事仍需政策的大力支持 | 第19-20页 |
| 4.3.3 参与人数仍需持续增长 | 第20页 |
| 4.4 西安市马拉松赛事SWOT分析 | 第20-22页 |
| 4.4.1 优势 | 第20页 |
| 4.4.2 劣势 | 第20-21页 |
| 4.4.3 机遇 | 第21页 |
| 4.4.4 威胁 | 第21页 |
| 4.4.5 西安国际马拉松的战略步骤 | 第21-22页 |
| 第五章 西安市马拉松赛事市场化运作策略 | 第22-29页 |
| 5.1 马拉松赛事市场化运作模式建议 | 第22-23页 |
| 5.1.1 充分发挥市场资源运转能力 | 第22页 |
| 5.1.2 充分发挥政府平台创造能力 | 第22-23页 |
| 5.2 马拉松赛事的价值培育组合策略 | 第23-29页 |
| 5.2.1 内涵重新定位 | 第23-24页 |
| 5.2.2 差异化内容 | 第24页 |
| 5.2.3 产品改良 | 第24-25页 |
| 5.2.4 事件促销 | 第25-27页 |
| 5.2.5 自媒体渠道宣传 | 第27-29页 |
| 第六章 结论与建议 | 第29-31页 |
| 6.1 结论 | 第29页 |
| 6.2 建议 | 第29-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| 附录：调查问卷 | 第33-36页 |
| 《参赛选手问卷》 | 第33-34页 |
| 《赛事运作工作人员调查问卷》 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
