| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 一、研究背景及研究目的 | 第11-12页 |
| 二、相关的概念及理论框架 | 第12-17页 |
| (一) 相关概念 | 第12-14页 |
| (二) 资源依赖理论 | 第14-16页 |
| (三) 本文分析框架 | 第16-17页 |
| 三、研究意义 | 第17-18页 |
| 1. 理论意义 | 第17页 |
| 2. 实践意义 | 第17-18页 |
| 第二章 文献综述与研究方法 | 第18-23页 |
| 一、国内外研究现状 | 第18-20页 |
| 二、研究方法 | 第20-23页 |
| (一) 具体研究方法——个案研究方法 | 第20-21页 |
| (二) 研究过程 | 第21-22页 |
| (三) 研究方法的反思 | 第22-23页 |
| 第三章 S医院医务社工办资源格局分析 | 第23-29页 |
| 一、医务社会工作办公室的概况 | 第23-24页 |
| 二、资源对于医务社工办的重要性 | 第24-25页 |
| 三、医务社工办的资源状况 | 第25-28页 |
| (一) 医院在资源提供中占据基础地位 | 第25-27页 |
| (二) 志愿者是开展工作的潜在性参与主体 | 第27页 |
| (三) 医疗项目和资金是重要的依赖性资源 | 第27-28页 |
| 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 医务社工办的发展策略：资源的转化与调动 | 第29-41页 |
| 一、打造品牌服务 | 第29-35页 |
| (一) 志愿者服务 | 第29-33页 |
| (二) 医疗救助 | 第33-35页 |
| 二、多样化合作 | 第35-37页 |
| (一) 与高校合作 | 第35页 |
| (二) 广泛争取社会团体的认可支持 | 第35-36页 |
| (三) 与政府合作 | 第36-37页 |
| 三、合法性构建 | 第37-40页 |
| (一) 使机构合法化 | 第37页 |
| (二) 使过程合法化 | 第37-38页 |
| (三) 使成果合法化 | 第38-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 医务社工办当前发展存在的问题 | 第41-45页 |
| 一、医务社工办的工作人员社会工作专业化程度不高 | 第41页 |
| 二、专业性的社工活动不够 | 第41-42页 |
| 三、工作人员人手不足导致工作量庞大 | 第42-43页 |
| 四、缺少进一步发展的政策资源 | 第43-44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 第六章 结语 | 第45-49页 |
| 一、资源依赖与医务社会工作机构 | 第45页 |
| 二、医务社会工作机构的发展策略 | 第45-46页 |
| 三、总结与反思 | 第46-49页 |
| (一) 医务社会工作机构要加强医务社会工作的专业化建设 | 第46-47页 |
| (二) 医务社会工作机构要加快融入到医院跨学科专业治疗团队的建设中去 | 第47页 |
| (三) 医务社会工作机构要维持和发展与社会性公益组织的良好合作关系 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 医务社工办访谈提纲 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第54页 |
