雀巢集团在中国的并购策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 0.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 0.1.2 研究的理论和实践意义 | 第9-10页 |
| 0.2 国内外研究现状述评 | 第10-12页 |
| 0.2.1 文献综述 | 第10-12页 |
| 0.2.2 当前研究不足 | 第12页 |
| 0.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 0.4 创新与不足 | 第13-14页 |
| 1 雀巢跨国并购战略的理论依据 | 第14-23页 |
| 1.1 跨国公司并购理论梳理 | 第14-16页 |
| 1.1.1 并购的内涵分析 | 第14-15页 |
| 1.1.2 企业并购的代表性理论 | 第15-16页 |
| 1.2 并购的主要类型 | 第16-18页 |
| 1.3 并购发生的原因与主要阻碍 | 第18-23页 |
| 1.3.1 企业并购的动机分析 | 第18-20页 |
| 1.3.2 妨碍收购成功的因素 | 第20-23页 |
| 2 雀巢在中国的并购案例分析 | 第23-32页 |
| 2.1 雀巢的现状 | 第23-25页 |
| 2.2 雀巢收购太太乐 | 第25-27页 |
| 2.2.1 雀巢收购太太乐的背景介绍 | 第25页 |
| 2.2.2 雀巢收购太太乐的过程简介 | 第25-26页 |
| 2.2.3 雀巢收购太太乐的启示 | 第26-27页 |
| 2.3 雀巢收购银鹭 | 第27-29页 |
| 2.3.1 雀巢收购银鹭的背景介绍 | 第27-28页 |
| 2.3.2 雀巢收购银鹭的流程简介 | 第28-29页 |
| 2.3.3 雀巢收购银鹭的成效 | 第29页 |
| 2.4 雀巢收购徐福记 | 第29-32页 |
| 2.4.1 雀巢收购徐福记的背景介绍 | 第29-30页 |
| 2.4.2 雀巢收购徐福记的过程简介 | 第30-31页 |
| 2.4.3 雀巢收购徐福记的影响 | 第31-32页 |
| 3 雀巢在中国的并购策略分析 | 第32-41页 |
| 3.1 雀巢在中国并购的动因及风险 | 第32-35页 |
| 3.1.1 雀巢在中国实施并购的动机 | 第32-33页 |
| 3.1.2 雀巢在中国实施并购的风险 | 第33-35页 |
| 3.2 雀巢并购方式与策略 | 第35-38页 |
| 3.2.1 雀巢在中国并购方式 | 第35-36页 |
| 3.2.2 雀巢在中国并购策略的异同 | 第36-38页 |
| 3.3 雀巢跨国并购后的整合 | 第38-41页 |
| 3.3.1 并购后的整合方法 | 第38-39页 |
| 3.3.2 并购后的整合现状 | 第39-41页 |
| 4 雀巢在中国并购战略的启示 | 第41-44页 |
| 4.1 我国企业跨国并购现状 | 第41-42页 |
| 4.2 雀巢在中国并购战略的启迪 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第50-51页 |
