| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究文献综述及现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究及现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究及现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-17页 |
| 第二章 非营利医疗机构财务管理的理论分析 | 第17-30页 |
| 2.1 非营利性医疗机构概述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 非营利性医疗机构界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 非营利性医疗机构的分类 | 第18-19页 |
| 2.1.3 非营利性医疗机构财务管理特征 | 第19页 |
| 2.2 非营利性医疗机构的发展 | 第19-22页 |
| 2.2.1 非营利组织的起源 | 第19-20页 |
| 2.2.2 非营利组织在医疗领域的扩张 | 第20-21页 |
| 2.2.3 非营利性医疗机构在国际中的发展 | 第21-22页 |
| 2.3 非营利性医疗机构财务管理的理论基础 | 第22-24页 |
| 2.4 非营利医疗机构财务管理与企业财务管理的差异 | 第24-25页 |
| 2.5 非营利性医疗机构财务管理现状 | 第25-28页 |
| 2.5.1 财务管理目标不明确 | 第25页 |
| 2.5.2 医院融资现状 | 第25-26页 |
| 2.5.3 医院投资管理现状 | 第26页 |
| 2.5.4 预算编制现状 | 第26-27页 |
| 2.5.5 内部控制制度不健全 | 第27页 |
| 2.5.6 非营利性医院财务管理组织的职能缺乏 | 第27-28页 |
| 2.6 医院财务分析相关指标解释 | 第28-30页 |
| 2.6.1 结余和风险管理指标 | 第28页 |
| 2.6.2 资产运营主要指标 | 第28-29页 |
| 2.6.3 发展能力指标 | 第29-30页 |
| 第三章 非营利医疗机构财务管理的案例分析 | 第30-40页 |
| 3.1 JZ市中心医院简介 | 第30-33页 |
| 3.1.1 医院的基本概况 | 第30页 |
| 3.1.2 医院财务科介绍 | 第30-33页 |
| 3.2 JZ市中心医院资产负债表分析 | 第33-36页 |
| 3.3 JZ市中心医院收入费用分析 | 第36-37页 |
| 3.4 JZ市中心医院现金流量分析 | 第37-39页 |
| 3.5 小结 | 第39-40页 |
| 第四章 优化非营利性医疗机构财务管理的对策 | 第40-45页 |
| 4.1 加强财务管理意识 | 第40-41页 |
| 4.2 拓宽筹资的方式,投资管理进行加强 | 第41-42页 |
| 4.3 建立健全内部控制体系,防范财务风险 | 第42-43页 |
| 4.4 加强医院的应收账款管理 | 第43页 |
| 4.5 加强医院成本控制和管理 | 第43-44页 |
| 4.6 加强非营利性医疗机构的内部审计机制 | 第44-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |