太平洋财产保险湖南分公司费用预算管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国内相关研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外相关研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 费用预算管理相关理论分析 | 第17-24页 |
| 2.1 预算管理 | 第17-18页 |
| 2.1.1 预算管理涵义 | 第17页 |
| 2.1.2 预算管理的实质 | 第17-18页 |
| 2.2 费用预算 | 第18-21页 |
| 2.2.1 费用预算的含义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 费用预算的编制方法 | 第19-21页 |
| 2.3 保险公司费用预算管理的内涵及主要内容 | 第21-24页 |
| 2.3.1 费用预算管理的内涵 | 第21-22页 |
| 2.3.2 保险公司费用预算管理的内容 | 第22-24页 |
| 第3章 太保湖南分公司费用预算管理的现状 | 第24-41页 |
| 3.1 太保湖南分公司基本情况 | 第24-25页 |
| 3.2 太保湖南分公司费用预算管理的现状 | 第25-41页 |
| 3.2.1 太保湖南分公司费用预算的编制流程 | 第25-27页 |
| 3.2.2 太保湖南分公司费用预算的编制方法 | 第27-33页 |
| 3.2.3 太保湖南分公司费用预算管理的执行效果 | 第33-41页 |
| 第4章 太保湖南分公司费用预算管理存在的问题 | 第41-46页 |
| 4.1 费用预算编制过程中存在的问题 | 第41-42页 |
| 4.1.1 预算编制方法单一 | 第41页 |
| 4.1.2 预算编制失衡 | 第41-42页 |
| 4.1.3 预算的基础设计落后 | 第42页 |
| 4.2 费用预算管理实施过程中存在的问题 | 第42-44页 |
| 4.2.1 费用预算缺乏执行力 | 第42-43页 |
| 4.2.2 费用预算实施方案不完善 | 第43-44页 |
| 4.2.3 费用预算监管不到位 | 第44页 |
| 4.3 费用预算考核过程中存在的问题 | 第44-46页 |
| 4.3.1 缺乏对相关人员的考核 | 第44页 |
| 4.3.2 缺乏对费用真实性的考核 | 第44-45页 |
| 4.3.3 缺乏相应的激励机制 | 第45-46页 |
| 第5章 太保湖南分公司费用预算管理改进建议 | 第46-53页 |
| 5.1 完善费用预算编制方法 | 第46-48页 |
| 5.1.1 选择更为适合的预算编制方法 | 第46-47页 |
| 5.1.2 整合资源强化对前台费用预算的编制 | 第47-48页 |
| 5.1.3 完善费用预算设计 | 第48页 |
| 5.2 细化费用预算管理实施过程 | 第48-51页 |
| 5.2.1 提升预算执行力 | 第48-49页 |
| 5.2.2 细化费用预算实施方案 | 第49-51页 |
| 5.2.3 分公司财务部需加强监管 | 第51页 |
| 5.3 建立综合平衡的费用预算考核体系 | 第51-53页 |
| 5.3.1 加强对相关人员的考核力度 | 第51-52页 |
| 5.3.2 加强对费用真实性的考核 | 第52页 |
| 5.3.3 建立科学合理的考评激励体系 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
